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CSSD新任护士长好牛!

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发表于 2011-5-3 22:21:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


天我的院感专职人员就眼科手术包、心内科介入手术包和CSSD新任护士长沟通,要求将此两个科室的手术包的敷料、包布由洗衣房直接回CSSD,由CSSD直接打包灭菌,居然答复是:人员不够、打包间面积小,不能接手此工作,要求此两科室自备打包间。最初我在听她们沟通时还能心凭气和,后来越听越觉得太过分,以至于还要将产科产包退回产房打包,原因是产包内的包婴巾经常数量不对!当即接过电话理论。事后真是着急,新任护士长如此以后工作如何开展呀!





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发表于 2011-5-3 22:21:01 | 显示全部楼层


哈   如果是我们老大来检查直接扣分扣分!然后扣钱!








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发表于 2011-5-3 22:21:02 | 显示全部楼层


换个护士长!






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发表于 2011-5-3 22:21:03 | 显示全部楼层


遇到类似问题,护理部躲着不协调不解决供应室工作流程,院感科参与纠正以往遗留问题,实属不易。








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发表于 2011-5-3 22:21:04 | 显示全部楼层


查调查,自然显山露水,心平气和的,不去给他们趟混水{:5_604:}








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发表于 2011-5-3 22:21:05 | 显示全部楼层


该与护理部(千万不要绕过护理部)协调好后,由护理部与院感科一起向供应室护士长作相关要求,这样执行力比较强一些!








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发表于 2011-5-3 22:21:06 | 显示全部楼层


应室护士长说的是实际情况,要解决问题,需要通过供应室的直接上级护理部协调。








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发表于 2011-5-3 22:21:07 | 显示全部楼层


我认为先帮她协调产包的问题,当然不是退回产科打包,而是帮助她解决在打产包中出现的问题;然后再谈介入包和眼科包的打包,应该一个科一个科的接,让她们有一个适应的过程,积极询问接包过程中出现的问题,协调解决。我前段时间也和手术室护士长因为工作问题分歧较大,后来我冷静了一段时间,我找护理部主任要求安排她去学习......,上个月的检查中我发现我们提出的很多问题都得到整改。






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发表于 2011-5-3 22:21:08 | 显示全部楼层


我认为供应室也是有一定的困难的,如果给供应室护士长解决人员、地方、物资归属问题,解决运行链问题,所有的敷料都归供应室来打包、灭菌都不是问题,都能解决。不能把问题都扔给供应室,供应室护士长应下来就说她好,不应下来就不好,应该看到实质问题。






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发表于 2011-5-3 22:21:09 | 显示全部楼层

回复 1# 磁湖之春


    你在想这样做时到供应室现场调查过吗???护士长说的是事实的话,就是你的不对了,巧妇难为无米之炊嘛!






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