与某部级三甲医院供应中心护士长聊天后感悟

dearhang

最近去某部级三甲医院供应中心采样并监测清洗效果。
跟她聊了会，触动很大。

我的问题是：
您觉得供应中心最大的问题是什么？硬件还是软件？
她说，人员知识水平太低。到供应中心来的人很多都是不能在临床操作的，甚至精神有问题的。。

硬件问题不说了。虽然比较狭小，但是分区还算合理。手工清洗为主，机械清洗的机器有但是不多。而且新楼改建后，这方面可能会有所提高。

我了解了下人员建制，本科以上包括本科只有一人，护士长，而且此人是手术室调来的。也问了培训情况，院感科的人很称职，会有些培训，CSSD内也偶尔会有业务学习。但是除此之外就很少了，更别说出去学习。

从硬件上来说，肯定相对于一般的部级医院差很多。但是我认为这个可能不是重点。主要是人员方面，我们都知道CSSD器械清洗消毒大家都已经认识到它的重要性，但是作为一个非产出性科室又是非常重要的部门，这个人员建制学历构成算很低了。
而且一般都是临床能力不行的才发配到这个部门，老员工也不愿意培训学习，他们认为没有必要。
所以在这种情况下，水平就可想而知了。

三甲医院尚且如此，那么其他的就更不必说了。从这个层面上，更能理解院感科开展工作的难度。感动之余，忧心忡忡！






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山竹

的确如此。我院也是这样，院长就觉得供应室相对轻松，护理部也会把学习能力差或者在临床做的不好的护士放到供应室。我院供应室最高学历是中专。护士长也是问题多多！隔三差五有事，和手术室一直有矛盾！一提到供应室巨头痛！不知道供应室什么时候又有事情要沟通调解了！每周都会有事的！院感科做事相当有难度！有时就得过且过吧！

桂花香

现状如此！我院也算是大医院了，供应室的人员基本上都是临床干不动的或有病的，不是眼花就是腰不好，重东西扛不动，小的器械看不清！最近几年招了一些工人，培训后还可以用，护士长的压力很大，我们有时候也感到无奈，跟领导提及，领导说没办法，临床肯定是优先考虑的，医院也需要一些部门来消化内部，供应室就要接受部分这样的人。

幸福

供应室人员的管理归护理部，护理部主任对人员的调配做到了极致，能蹦能跳的护士是不会安排在供应室的，加之大部分医院护士缺编，造就了如此现状，年老体弱加半残，一时半会还不会有大的改观。

桂花香

随着供应室建设的投入，很多医院相继配备了必备的硬件设施，但是人员、软件的管理，保证工作质量才是关键！

huadie

我院供应室也是老弱居多，相关知识不了解，但护士长业务知识和能力还是较强。
因不产生效益，奖金较职能部门低

草原星空

您说得的确是事实，自从三个规范出台后，部分医院在硬件的建设上投入了大量资金，可是软件建设根本没放在一个层面上考虑。造成硬件很硬，软件很软的局面，相比于硬件不硬软件不软的局面危险因素更多。相较于硬件建设，个人以为软件建设更加迫在眉睫。

掌中宝

随着国家卫生行业对供应室三个强制性标准的推行，供应室将不再是老弱病残者收容所，供应室在医院的地位将得到提高。

炉师傅

同感，关键在人；
就我所了解到的情况，可以描述出一些医院的供应室人员构成：
护士长：学历一般最高；力不从心老叹气的中青年/雄心勃勃的小丫头/有过光辉岁月退下来的老护士长，三者选其一；
护士：能干但没上层关系的1-2个，加上老/弱/病/惹事精/官太太之中选若干；
消毒员：烧锅炉转行、捧着酒瓶院长都不买账的老师傅/没法捧起骨科器械包、推动消毒车的小护士，二选一；
工人：铁打营盘流水兵的外包工，也是勤劳但没有医学知识的外地打工者，若干。
基本就这么一个班子，即使给了他们大于800平米，不锈钢槽，水枪气枪，超声浸泡，洁定清洗，优玛干燥，倍力曼灭菌，扫条码查照，3M生物快速，电梯传输通道等等这样的条件，估计也难管。





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鬼才


精辟！ 

发表于 2011-12-21 19:59

茉莉花开

本帖最后由 茉莉花开 于 2011-12-28 14:44 编辑

掌中宝 发表于 2011-12-21 19:08
                               
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随着国家卫生行业对供应室三个强制性标准的推行，供应室将不再是老弱病残者收容所，供应室在医院的地位将得 ...

这是很理想化的状态，事实上还是老弱病的集聚地，前段时间护理部主任想把一名临床精神有问题的护士调去供应室，主管院长直接拒绝说供应室是一个很重要的部门，精神有问题肯定不能去。