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这样做可以吗?

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发表于 2011-11-9 19:24:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


我院,550张床位,10个护士,1个工人,临床科室、手术室器械全部我们处理,工作分工是这样:每个人负责相应科室,从回收、清洗包装、到发放全部负责,专人灭菌,各区域间换鞋,去污区专用衣服。因为人员少,总不能这个岗忙得要命,下一个岗闲着,或者这个岗忙的要命,上一个岗闲着。这样做可以吗?



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发表于 2011-11-9 19:24:01 | 显示全部楼层


我们是相对机动的,如一上班,污染区的工作人员马上去下收部分使用后器械,收了规定的地方后,如手术室的,急诊室的后,回到供应室污染区后开始清洗器械。消毒员在一上班也不空着,先做BD试验后马上消毒辅料类物品(昨天下午已经打包好的)。包装区工作人员上班后先上送,顺带下收使用后器械。这样清洁区工作人员下收上送回来后,有的器械已经清洗好了可以打包了,总之,能够专职最好,但基层很难做到的。只能这样最大程度发挥每个工作人员的作用。我们每个区域工作人员是轮换的(工人除外),这样相对公平点。大家能够接受。






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发表于 2011-11-9 19:24:02 | 显示全部楼层


您院的床位与CSSD人员比例基本合理。重要的是让每一个班次都能有事做,不要有闲置的。充分发挥每一个人员的主观能动性。






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