CSSD集中管理后所遇的难题是什么？

dearhang · 发表于 2011-1-10 00:26:00

各家医院CSSD采用集中管理后所遇的难题是什么？大家拿出来讨论讨论啊

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康美 · 发表于 2011-1-10 00:26:01

回复 1# 泪痕

CSSD采用集中管理后所遇的难题是:

是用经验管理、模仿管理替代科学管理，

质量管理的立足点是在质量检验上，而不是在质量保证上。

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非主流 · 发表于 2011-1-10 00:26:02

我院的口腔科、手术室集中CSSD管理后，人手不足的问题进一步显露，部分器材也需要购买。

泪痕 · 发表于 2011-1-10 00:26:03

比如物品多了，清洗质量方面如何？密闭回收后与临床的协调如何？

泉子 · 发表于 2011-1-10 00:26:04

集中需要走一段游说的路，管理又要走一段路：发现问题-认识本质-寻求科学手段--标准化流程--质量波动管理---持续稳定常态--更高标准......

无敌 · 发表于 2011-1-10 00:26:05

集中管理后最突出的问题是人员问题：一不足；二相应技术跟不上

泪痕 · 发表于 2011-1-10 00:26:06

我们已经慢慢走上正轨，可是总觉得不够完善，偶尔还会会出现比如临床物品丢失，清洗质量偶尔也出现物品不够清洁的现象。还有收费问题的争议。内部人手不足，班次有争议

tangshishi · 发表于 2011-1-10 00:26:07

由于我们感染部门没有人权，所以，工作推行起来有难度，说话没力度。供应室的行政管理部门是护理部，由他们推动就更顺理成章了，我们做监管更合适。

忘忧草 · 发表于 2011-1-10 00:26:08

我们是二级医院，最大的难题是医院的规模所能做到的工作与目前高质量的消毒供应中心的要求仍有很大差距，我们医院领导已经很支持我们对消毒供应中心的工作了，但有些成本，不要院领导说，我们自己都觉得有些不好意思再说，只能一个阶段解决一个问题，觉得这样不至于在短时间内支出太大，另一方面就是建筑布局方面很难达到要求，导致有的工作无法到位。举2个例，一是我院目前对可追溯系统是可望不可及，一套系统太贵了，但其他的手工办法无法真正体现可追溯。二是消毒供应中心的建筑布局不合理，面积太小，器械集中了，但布类与敷料仍未能解决。不过，希望能逐步规范。