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发表于 2017-6-5 09:59:01
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我们也是市质控的挂靠单位,存在的困难基本都是一致的,说说个人的一些想法吧
第一,经费保证,这块来说可能和各个地方政府(卫计委)的财政情况是有关的,我们市基本是江苏最穷的了,所以经费支持这块只停留在口头,而苏南的苏州等每年质控中心都是专项经费的,这块的话只能说不太可能实现了,毕竟当地行政部门就没钱,但可以给予一定的政策支持,如何将质控结果纳入医疗机构年度的考核,增加质控中心的话语权,这样在实际开展过程中获得单位的支持相对多一些;再就是要求全市二级以上医疗机构缴纳医疗安全专项保证金,等于设立专项的质控经费保证,对质控中存在问题的单位直接扣罚相应保证(即可作为经费);
第二,对于人力方面,这块个人觉得需要发扬一定的奉献精神,作为全市的质控中心成员,应该有这样的付出,相应的可以在年底由卫计委设立专门的先进个人等,增加精神奖励;而车辆等我们采取的模式和省厅检查基本一致,抽查到哪家单位由哪家单位负责接送,抽到那个县由各县区卫计委负责等等,至于吃饭等主要就是工作餐、盒饭啥的了;
第三,督查频率上想一年多少次多少次可能不太现实,一般除了卫计委要求的定点质控督查外,可以开展一些专项的督查,比如供应室、血透等,这样的话既能针对重点部门,又能缩小一定范围等等。
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