楼主: dearhang

我让感控科的同事到CSSD蹲点学习数天

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发表于 2009-9-8 22:59:40 | 显示全部楼层


:lol与胡教授的想法不谋而合。非常赞成胡教授的做法,只有亲自动手操作,才能在管理上发现问题。结合今年12月1日实行的新规范,每人到CSSD蹲点两周,回来后都深有感触,由于不熟悉供应中心的工作流程,想发现点问题太不容易啦!






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发表于 2009-9-8 22:59:41 | 显示全部楼层


“介入了才能了解,了解了才能发现问题,发现了问题才能改进工作!”是啊,院感工作做起来真不容易啊!我赞成!






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发表于 2009-9-8 22:59:42 | 显示全部楼层


蹲点是非常有必要的,跟班工作一周,可以大致了解其工作的整个流程,我刚到院感科时,自己就到胃镜室蹲点一个星期。






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发表于 2009-9-8 22:59:43 | 显示全部楼层


看样子是得改变工作思路,从实际出发,做有意义的事。






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发表于 2009-9-8 22:59:44 | 显示全部楼层


胡教授的这个方法很好,要深入一线才能发现问题,高招。






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发表于 2009-9-8 22:59:45 | 显示全部楼层


现在规范性文件越来越多,理论和实际联系起来学习会更好






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发表于 2009-9-8 22:59:46 | 显示全部楼层


我们消共中心刚开始建立时我就在下面干了3周,还有2周是替代护士长(护士长工伤),所以所有的流程我都清楚。这样我们才会知道那里是真正应该管的






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发表于 2009-9-8 22:59:47 | 显示全部楼层


做了才知道有些比较难,有些还在探索






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