请问各位供应室护士的待遇如何，医院开展绩效工资，供应室的奖金怎么计算

泪痕 · 发表于 2009-5-30 02:24:30

我们科目前是拿一半综合奖，一半来源是成本核算。这样是比较合理的，如果全额综合奖就调动不起人员的积极性，且不能正确判断自己所需的耗材，医院也会因此损失惨重。如果单凭成本核算，那就会与临床产生矛盾，供应室设备、耗材大，包的价格会很高。
我个人认为供应室奖金方案再稍加完善也许对管理员的工作更有益。一半综合奖，一半成本核算。所得的奖金再按科室的方案分配。科室的方案最好是一半以职称拿，一半以工作量拿。奖惩分明，这样工作质量与效率也许大有提高。

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长裙妖娆 · 发表于 2009-5-30 02:24:31

按绩效二次分配能激发护士积极性，但比较复杂，工作量统计，分值计算，核算很费功夫

漂亮玫子 · 发表于 2009-5-30 02:24:32

集中管理跟手工一体化工作量明显提高，可待遇却得不到体现，真不知道还有干的必要吗

漂亮玫子 · 发表于 2009-5-30 02:24:33

待遇跟地位是相辅相成的，所以大家积极性不高呀

wsx1980xsw · 发表于 2009-5-30 02:24:34

还是不太懂，我们一直是拿院平均奖，一直在同领导反应，现在他让我拿出一套新方案，可如果是成本核算大家钱还是少那也太倒霉了吧，有没人帮我，谢谢

summer1229 · 发表于 2009-5-30 02:24:35

供应室奖金和行政科室一样，拿医院平均奖，但是供应室的运行成本要算，扣相应科室的成本！

宁静的天空 · 发表于 2009-5-30 02:24:36

我们拿平均奖的90%，但是不与科室进行成本核算

416809589 · 发表于 2009-5-30 02:24:37

供应室人员的奖金和行政上的奖金是一样的。

jameshuai · 发表于 2009-5-30 02:24:38

没有最好的分配方式，只有最合适的分配方式

baihehua · 发表于 2009-5-30 02:24:39

目前，消毒供应中心在医院的定位还是受传统观念的影响，我院实行集中清洗消毒灭菌5年了，由财务人员协助进行了成本核算，结果是亏本，根本拿不到工资的。CSSD是医院的一个安全质量保证部门，医院只有投入，不能盈利，给医院带来的是社会效益，患者受益。医院应该进行成本核算，提倡节约，但对CSSD工作人员的奖金应该有特殊的分配政策。我积极向领导呼吁ＣＳＳＤ的奖金拿全院临床科室护理人员平均奖的的７０％，按定额提取，科室进行二次分配。当然还要根据医院对科室的考核情况（考核分）。