该怎么样去做呢

清风细雪 · 发表于 2013-1-21 14:47:10

5楼老师说得对，留下自己干预的证据，向他们发整改报告，并向分管院长、院感委员会汇报。我指出了，我尽责了，你不改，是你的事，告诉他们，出了问题自己负责，别怪院感没告知！让他们限期整改！

姗姗 · 发表于 2013-1-21 14:47:11

根据什么规范去写更有说服力呢？请老师指教

乖乖 · 发表于 2013-1-21 14:47:12

西安交大事件，天津蓟县事件可以作为典型进行劝说。

姗姗 · 发表于 2013-1-21 14:47:13

哪位老师有范文吗？让俺借看一下，急需！

星空烟云 · 发表于 2013-1-21 14:47:14

直接给院领导打报告，引用院感不良事件的典型案例和卫生部规范性文件，让院领导去权衡和督查整改。

yhy8562243 · 发表于 2013-1-21 14:47:15

姗姗发表于 2013-1-21 15:06

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但院长也是想多收病人，睁一只眼闭一只眼啊！该怎么样打报告呢

一语道破天机，为了多收入才这样做的，这种情况很难改变，只有等到出了事情了，可能才有机会改变。个人意见，仅供参考，谢谢！

zhujianfeng · 发表于 2013-1-21 14:47:16

同意2楼3楼的意见，其中的利害关系领导应该比谁读清楚

姗姗 · 发表于 2013-1-21 14:47:17

昨天在全院中层会议上向院领导班子汇报了NICU新生儿共用暖箱及婴儿床的问题，并讲出了利害关系，强调领导要高度重视，但领导只是呵呵一笑，真是无语！！

2003141048 · 发表于 2013-1-21 14:47:18

规范好像指出每个温箱之间的的距离都在达到1米，床单位不得少于3平方。