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楼主: dearhang

我是否管了不该管的事?

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发表于 2013-7-6 22:55:20 | 显示全部楼层


院感必须管,支持你!!但是汇报工作是要逐级汇报沟通的,应该先向分管领导汇报的,不能越级汇报,不然你的分管领导就心里不舒服了哦。






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发表于 2013-7-6 22:55:21 | 显示全部楼层


非常感谢各位老师的参与、支持!有了娘家人的肯定我感到很欣慰。其实管这件事之前我犹豫很久,但是想到患者,我们的责任,最后还是下了决心。在这之前,我多次和科主任沟通,到科室培训指导,无果;主管领导兼妇产科主任,整日忙看病人做手术,分管院感工作四年来从来没过问过院感工作,有事给汇报要么是石沉大海,要么是让直接找院长;院长后来也知道这个情况,所以院感科实在夯不动就直接找院长了;再回到科室,有一个人院长都很对付,科主任实际是光管自己诊室,各诊室各自为阵。现在是连院长都跟上检查了两次,就是整改不到位,1是嫌使用一次性针灸针,手卫生等支出比原来大,2是麻烦。我现在纠结的是要不要继续管,这些问题是不是院感主要抓,如果出了事院感到底负多大责任?针灸科不配护士。敬请各位老师分析,支招!!!






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发表于 2013-7-6 22:55:22 | 显示全部楼层


你管的没错,必须管,是你的主管院长有问题。这种问题个人认为首先和科主任及护士长沟通,达成共识,协调解决,符合规范要求为目的。不行再请主管院长协助解决,最好不要到大院长那,现在问题是解决了,但以后的工作怎么办?






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发表于 2013-7-6 22:55:23 | 显示全部楼层


你做得很对,我支持你、佩服你、挺你!







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发表于 2013-7-6 22:55:24 | 显示全部楼层


我们医院的针灸用的银针是一次性的,不存在这个问题。






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发表于 2013-7-6 22:55:25 | 显示全部楼层


支持你,该管!是对医院及个人负责任的态度。






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发表于 2013-7-6 22:55:26 | 显示全部楼层


相互理解,坚持真理!






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