院感绩效考核继续下去吗？

SHGJLT3615 · 发表于 2016-2-26 15:30:10

每月下科室进行院感质控，对检查内容现场书面反馈，并于绩效挂钩，要奖惩分明，有理有据。扣分不是目的，主要是强化科室对院感的意识，关键是科主任、护士长要高度重视，真正认识到工作中潜在的风险，重点监督实施，积极配合改进工作。

木木叶落87 · 发表于 2016-2-26 15:30:11

扣罚只是考核的一种手段，如何解决问题才是根本，若是在遇到问题时先多与科室沟通，给予时间进行整改，则可以考虑不扣分的，但对于突出问题还是需要按照考核标准落实扣罚的。

793034049 · 发表于 2016-2-26 15:30:12

绩效考核要扣分，但年终完成好的可否给予奖励呢？我认为还是有奖有罚，赏罚分明好。当然还是先宣传再实施。前提是院长支持。

简单 · 发表于 2016-2-26 15:30:13

自己拿捏最好，如果目的是帮助临床规范行为，改进就好，形式不重要。如果三番五次不改，扣了他还有什么可不满意的呢？每次扣钱的事，必然是我强调再三仍不整改的事！

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日照院感zhangqi · 发表于 2016-2-26 15:30:14

感控理想很丰富，现实很骨感啊，在具体检查实施过程中，领导支持与否很重要呀！感控不是一天两天的事呀，我们都有这种困惑，我们不怕苦不怕累，科室支持医院支持，病人安全是我们的新声！

显示全部楼层 · 发表于 2016-2-26 15:30:15

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沧海一_cGXLH · 发表于 2016-2-26 15:30:16

我认为应该谨慎，谈谈我自己的感受:从2008年开始我们医院绩效考核就有医院感染控制，每年我们都修订标准下发到科室，

沧海一_cGXLH · 发表于 2016-2-26 15:30:17

我认为应该谨慎不要盲目否则会树敌太多，谈谈我自己的感受:感控科参与我们医院的绩效考核有好多年了，从2008年开始每年都修订质控标准发给科室并且组织培训，反复培训，大会小会质量检查都说，如果出现问题的科室比较多是普遍现象千万不要处罚这只能说明我们的工作做的不够；反复通报反馈不要着急，如果是个别科室个别问题通报三次以后再处罚。否则你会四面树敌无法开展工作。

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紫陌红尘 · 发表于 2016-2-26 15:30:18

扣与不扣都纠结。我们一般会先给机会整改，持续不改的就扣。否则遇到死猪不怕开水烫的那种，就站台上了。我们就遇到这种情况过。连续扣了3个月奖金，照样一点不改，自己都扣得没意思了。

家有千金 · 发表于 2016-2-26 15:30:19

路过学习了感谢老师们！

sxl832636 该用户已被删除	发表于 2016-2-26 15:30:15 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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