从我做起，共同关注“感控的学科建设、团队建设和文化建设”！

栀子 · 发表于 2012-2-16 23:48:10

看了胡教授的思路、星火老师的阐述和各位老师的见解，受益匪浅，也很受鼓舞，SIFIC真是个高端论坛！在论坛我学到了许多感控知识，对我的工作有很大帮助，谢谢！继续认真努力地做好感控工作，加油！

yuanshangxue · 发表于 2012-2-16 23:48:11

非常赞同管理员：“感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设。”的建议！我认为特别切入实际！

monkeywdl · 发表于 2012-2-16 23:48:12

感控要作为一门学科是当务之急。要有一本教科书、要有一支有梯队的队伍。不能出现分管院长换了，质控中心学术气氛淡化了，科长换了医院感染管理质量滑坡了的现象。

[h2]点评[/h2]

沧浪之水

非常赞同！

发表于 2012-6-7 09:44

飘絮 · 发表于 2012-2-16 23:48:13

学科建设、团队建设、文化建设：我认为首先卫生部管理人员应该重视医院感染，其次是地方卫生行政部门重视院感，再次院领导重视院感，只有领导重视院感，我们的学科建设才有保障，我们的绩效才能实施，医务人员的工作积极性才能提高，我们的学科建设才有发展，团队才有凝聚力，自然而然文化氛围就能形成。

ZSHPYY · 发表于 2012-2-16 23:48:14

zhangfh(星火）发表于 2012-2-17 00:17

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【管理：在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则 ...

同感同感！！！加油加油

kangyy · 发表于 2012-2-16 23:48:15

zhangfh(星火）发表于 2012-2-17 00:17

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【管理：在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则 ...

感控的实务是管理，更多的是管，而非理。这群感控人，在非常辛苦，非常认真的做着。
我们没有学科，没有独立职称系列，没有在医院应有的地位？或许是感控文化吧。
精辟

kangyy · 发表于 2012-2-16 23:48:16

我感觉：行政部门很重视，院领导就另说了，口头上这是而已，检查时吧院感推到前面，平时放在后面，里也不理。爷爷不亲奶奶不爱的职业。

kangyy · 发表于 2012-2-16 23:48:17

顶！非常赞同管理员：“感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设。”的建议！我认为特别切入实际！

ZSHPYY · 发表于 2012-2-16 23:48:18

jjx 发表于 2012-2-17 08:49

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三大建设是很好的目标，也是医院感染控制专职人员的心声。正如你所讲从上到下都没有认真的重视过此问题， ...

要至下而上的去感染领导，院感学科的发展是不是就是小牛拉大车，太慢了，为什么不能自上而下哪

ZSHPYY · 发表于 2012-2-16 23:48:19

Golf 发表于 2012-2-17 09:17

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如何开展感控的学科建设、团队建设和文化建设，我认为：第一、在卫生行业的最高管理机构——卫生部，要设立 ...

精典、到位、同意我们国家一定要这样做才能真正把院感工作做好，与国外比