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楼主: dearhang

医院感染管理委员会会议由谁负责召开

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发表于 2008-11-25 21:53:10 | 显示全部楼层
[h1]回复 #6 风清云淡 的帖子[/h1]


谢谢,真羡慕你们医院领导这么重视和支持院感工作,能够充分利用院感管理三级网络把院感知识从上到下传达到每个人,能够让大家都来参与院感管理和控制,提高认识把预防控制措施切实落实到位,不象我院各级组织形同虚设.为了少挨批我只能造假,绞尽脑汁分别以分管院长 护理部主任  医务科长  防保科长等人的身份写好讲话内容.因为下周就来院感质控考核了,如果不做好又得挨批了,所以请教各位老师到底该谁来负责召开,我也不想这次的考核成为他们弄我下去的理由.(院长说要来的人多的很,我院有200张床位,5个病区,就一个专职人员,还要参加体检,防保科等工作,现在还要再加计划生育妇幼保健等,如果不接受就下去,因为马上要年终考核了,就等考核好了再说.)






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发表于 2008-11-25 21:53:11 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 ZAYY 的帖子[/h1]


给你个建议:
准备召开委员会会议前,把会议议程、主要内容以及院长的讲话稿写好了交给分管院长审阅,并提供2~3个开会时间让院长从中选1个,估计院长就没有推辞的理由了。不过,作为科员不要越级办事,先向你的科长汇报哦:lol






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发表于 2008-11-25 21:53:12 | 显示全部楼层
[h1]回复 #8 xiaolongnv 的帖子[/h1]


本帖最后由 心雨逍遥 于 2013-9-3 11:54 编辑

我院是二级乙类综合性医院,现有5个病区,200张床位,月住院人次为400-500个,就一个专职人员,挂靠在防保科,上等级医院评审验收全部工作都是我一个人做的.不过那时的院长是重视院感工作的,做的再辛苦也没有怨言的,职工的凝聚力也很好.大家齐心协力做好工作.现任院长认为防保科工作空闲,想来的人多的很,因为科长要退休了,她就把三个人的工作压缩为两个人做,把科长的工作 计划生育妇幼保健急诊伤害等分派到院感专职员和传染病专职员身上,如果不做兼职就下去换人.我已经和院长说了院感的重要性和目前的状况以及西安事件的警示,也讲了医院感染管理办法的要求,但是没用,她认为我们的工作量还没有达到满负荷运转,现在我们科室是没有科长的,三级网络也形同虚设,因为要年终考核了暂时不下等考核好再说了.






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发表于 2008-11-25 21:53:13 | 显示全部楼层
[h1]回复 #7 ZAYY 的帖子[/h1]


该说的和该做的多向科长沟通,最好使用文字资料,这样会好得多。试试看:handshake






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发表于 2008-11-25 21:53:14 | 显示全部楼层
[h1]回复 #15 幸福 的帖子[/h1]


本帖最后由 心雨逍遥 于 2013-9-3 11:55 编辑

谢谢.因为科长马上要退休了,.幸好吃一堑长一智,写了几份书面报告留着.不知道他们会把这个皮球怎么踢.






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发表于 2008-11-25 21:53:15 | 显示全部楼层


万事开头难,头开好了,一切就会顺理成章下去,祝福你。






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发表于 2008-11-25 21:53:16 | 显示全部楼层


从以上各位老师的谈话了解了一些其他医院的做法,多少学到了一些经验哦!






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发表于 2008-11-25 21:53:17 | 显示全部楼层


首先你院对院科的建制就不正确,无专门的医院感染亮点部门,人员配备也为够,你就向院领导反应《办法》的要求。






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发表于 2008-11-25 21:53:18 | 显示全部楼层


谢谢!不知反映了多少遍了,没用的,还说你不支持领导工作呢?






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发表于 2008-11-25 21:53:19 | 显示全部楼层


我是刚刚干院感工作的,真不知道怎么干?






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