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发表于 2010-7-27 17:53:11
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回复 11# zhenglihua2010
我在上面只讲到香港的玛丽医院,其实香港的其他医院:东区医院,屯门医院。。。。都没有这么搞的。资源讲的是整合,充分利用,玛丽医院微生物部不仅承担本院的工作,还承担港岛西区联盟其他6家医院的微生物工作,为了资源整合,玛丽医院将自己的结核实验室关闭,全中归到胸科医院去。。。要讲到这些,我们还是看看这些资本运作下的医院,那绝对不搞什么形式主义的,玛丽医院的感控工作做得不是有声有色吗?
XX医院感控科有自己的实验室,这么多年来为院感预防与控制做出什么贡献?围绕这个实验室拿出了什么有循证医学证据的研究成果?
如果做事只讲人家有我也要有,那无话可说,只怕老板哪天头脑清醒的时候,把板子打在出“馊主意”的人身上时,,,,
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