怎样提高院感科在医院内的地位和影响力?

缭绕 · 发表于 2007-7-14 22:43:10

记得有次跟一位很有影响力的老专家三级查房，她说，任何查房，都围绕着三件事——这个病人存在什么问题、问题的主次是怎样的、你打算怎样解决这些问题！
院感科从诞生到现在，算比较年轻的了，要算“80后”，呵呵！自然，在一个组织里，50后的老一辈对年轻一代是关爱，而60后、70后的则要对我们评头论足！因为年轻，所以不成熟，所以各项功能有待完善，本领要学起来！这就是我们的问题，然后，根据自己存在的问题和差距，分清主次，从我们自己手里可以解决的先解决，需要药物治疗的用药，耐药的加强支持，需要动手术的就借助外科医生的力量;P 。。。。

老朽 · 发表于 2007-7-14 22:43:11

踏踏实实做好工作，做出样子，让医务人员和领导看到变化，不一定要有经济效益，
干什么吆喝什么，既要干好工作，又要会吆喝，就是院内宣传。
一家之言，见笑。

klzx开心 · 发表于 2007-7-14 22:43:12

[h1]回复 #54 老朽的帖子[/h1]

"踏踏实实做好工作，做出样子，让医务人员和领导看到变化，不一定要有经济效益，干什么吆喝什么，既要干好工作，又要会吆喝，就是院内宣传"说的好,用实际行动来证实自己.

yangfan770715 · 发表于 2007-7-14 22:43:13

医院管理中，医务科管医疗，护理部管护理，药剂科管药，都是铁路警察各管一段，唯有院感上至医、药、护、技，下至工勤人员、卫生保洁员，除了院长数咱地盘大。但实际工作中，院感科的位置在业务管理科室中是最末的，管理科室中是最不吃香的。院感工作院领导口头上重视，基层领导理念上蔑视，行动上无视，只有院感人火急火燎。

鱼丸 · 发表于 2007-7-14 22:43:14

[h1]回复 #17 江边一碗水的帖子[/h1]

说的太好了，佩服佩服~~:ketou :ketou :ketou 给点高招，怎样才能使沟通取得实质的成效，让大老板支持呢;P ;P ;P

鱼丸 · 发表于 2007-7-14 22:43:15

[h1]回复 #56 yangfan770715 的帖子[/h1]

深有同感:'( :'( :'(

梦瑶 · 发表于 2007-7-14 22:43:16

[h1]沟通[/h1]

会上沟通不如私下沟通；
工作沟通不如感情沟通；
事后沟通不如事前沟通；
沟通总比不沟通好！

说得太好了！我的体会就是沟通，除了单独跟科室主任、护士长沟通外，要常下科室，充分利用晨会时间多做些院感知识的宣传，但时间不能太长（最多五分钟），争对本科室存在的问题提出整改建议，这比质量扣分、扣钱有效，同时也会让临床一线人员感觉到你是在为他们服务而不是在监督他们。

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梦瑶 · 发表于 2007-7-14 22:43:17

[h1]回复 #53 缭绕的帖子[/h1]

谢谢缭绕版主的鼓励！！

zhiyin · 发表于 2007-7-14 22:43:18

[h1]回复 #10 幸福的帖子[/h1]

讲得好,应该多学习，多采用你这种做法。

zhiyin · 发表于 2007-7-14 22:43:19

[h1]回复 #56 yangfan770715 的帖子[/h1]

说的太好，太有同感了。