在同事的眼里，你是个厉害的人吗？

绿洲

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在同事眼里，我是个做任何事都很认真的人！:)

茶花

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因为对科里同事的一点告诫，对方居然暴跳如雷！原因何在?这不是要建立厉害的形象能解决问题的。人无完人,做事先做人,每个人情况不同,这就需要我们具备综合素质去妥善解决问题的能力；特别是做好管理学和心理学以致用等知识的灵活运用非常必要,要使对方从内心里接收我们的告诫,立即改正,这要看我们的管理艺术和技巧了。只要我们开始意识到这一问题,通过自身不断地努力,相信我们能创造一个快乐的工作环境的。大家说是吗？

婉若秋水

[h1]回复 #11 泉子 的帖子[/h1]


分析的相当透彻，胜读一部书！

柳荷

事后再和这位同事进行沟通,说明院感工作管理的重要性和难度,我想他(她)会理解的,并且以后再有类似情况他(她)会支持你的.我以前也曾遇到过,试试看.

学海无涯

不同的人、不同的场合需有不同的处理方法：一般情况下，指出下属的不足最好不在公众场合，给对方留一些面子，这样不会激怒对方；对普遍存在的问题可以当众说出，但不要点名。坚持原则不放是底线，任何违反原则的事及人都应该指出，同时应采取不同的沟通方式，达到良好的沟通。

福娃

按原则办事不一定是凶或厉害，混日子的人就害怕认真和讲原则的人，只要坚持原则，就一定能建立起你的威信。

1501feng

我在医院也不是一个厉害的人，但我想注意坚持原则与注意工作方法能更好地开展工作。

月白风清

[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


现代社会,人际关系是很复杂的事情,不是单纯靠我们个人的努力就能达到你善意的目的.有的人有后台撑腰,可能周围的人主动惧你三分,你的权威性很好树立.但有的人没权没势,例如我们搞院感的人,我们周围的很多人就会另眼看待你,你认真了,说你事事,整天找别人的毛病,难免会对你有反感.这是正常的事情,所以做院感工作一定要想得开,试想想你的工作是为患者负责,是为医院负责,你的心情就会好些.谁让我们上了贼船呢!
对待科里的同志,一定要软硬兼施,该厉害就得厉害,不行就找院长换人.否则我们的工作就没法做了.我说的不一定对仅供你参考!:handshake

南柯一梦3

坚持原则是根本，至于对方的态度，不必太计较，因为人本来就是形形色色、各不相同的，没必要为了一个低素养的人而去改变自己。