医院感染管理工作怎样才能做到无缝隙管理

婉若秋水

[h1]回复 #1 月光海岸 的帖子[/h1]


一直不敢回答老师这个问题，感染管理工作的确是越做越没有自信了。曾经还自信满满的认为自己是一个称职的感控人员，但实现无缝管理还是比较难啊。
一位领导对管理工作这样总结，管理工作好比一团乱麻，哪个实在乱的非梳理不可了，就梳理哪个麻团。当时我还不以为然，认为管理工作就是一切都在计划之中，现在想想，时常也会顾此失彼，精力的分配也经常失衡。
老师的提问，启发了我下一步要好好发挥科室感染小组的积极性了，那样才可以向无缝隙安全管理迈进。

月光海岸

[h1]回复 #15 guoyingqin 的帖子[/h1]


非常赞同您的管理模式！
     院感管理工作的确千头万绪，光靠几个专职人员是不行的，必须全员发动，人人参与，充分发挥科室感染管理质控小组的骨干作用，将院感管理工作深入到每个职工。

月光海岸

[h1]回复 #16 婉若秋水 的帖子[/h1]


您一直都是那么谦虚，我都有点不好意思，以您的才华和能力，一定是位优秀的管理者！在您的带领下感控工作会一步一个脚印地向前迈进！

婉若秋水

[h1]回复 #18 月光海岸 的帖子[/h1]


老师的鼓励很让我感动，为了不辜负老师的厚望，我就十二分努力的去做好工作。

点点

我们医院正在尝试临床科室设立质量主管，主要是协助科主任做好本科室的医疗质量和医院感染管理质量工作，这样对于院感三级管理网络的意义就更加实际了，临床发现的问题能及时通过质量主管与院感科联系，科主任太忙了！

茉莉花开

[h1]回复 #10 月光海岸 的帖子[/h1]


一个人怎么分片？所以，要做到无缝管理很难，要我说，应该多上论坛，论坛上有很多问题是自己没想到的甚至没遇见但不表示不存在，引他山之石，可以在管理中不断完善。