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楼主: dearhang

为什么很多医院感染管理工作会流于形式?

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发表于 2008-9-1 23:40:10 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


什么?为什么??基层医院院感到底应该做什么?应该怎么做??做到什么程度是标准啊??
谁都知道永无止境是正确的,谁都知道按照《管理办法》的职责要求做是标准的。但抱歉,这一定不是大家需要的答案。
是做漏报率和感染率统计吗?是做手术切口感染监测?呼吸机肺炎监测吗??是做医院感染病例的干预吗??做到什么程度是标准啊?
医院领导和行政部门,还有院感专干,如果明白了这些内容,相信院感就不会流于形式了。
应该有人能回答这个问题。








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发表于 2008-9-1 23:40:11 | 显示全部楼层


各人认为有一部分问题出在院感人的自己身上,只顾着发牢骚,埋怨领导不重视,却没抓好自身的业务,让别人觉得你这块工作除了找麻烦没什么意义,所以才导致恶性循环。






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发表于 2008-9-1 23:40:12 | 显示全部楼层


医院投入不足,以及对医院感染了解只是一个皮毛,困惑和牢骚就免不了,工作只是在应付也就在所难免。






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发表于 2008-9-1 23:40:13 | 显示全部楼层


目前要解决存在问题肯定有很大的难处,但本人认为首先应解决我们学科问题是至关重要的。让院感人真正感到有家的感觉。我有幸去到好几个省市,可以讲院感人走形式完全是迫于无奈,大家心里是非常不好受,但有何高招可使吗???到目前为止有那位院感人肯说:我可以不走形式了,中国人一定要敢于面对现实,真正解决存在问题,才会有真正的发展。






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发表于 2008-9-1 23:40:14 | 显示全部楼层


我认为:医院感染控制需要改变医护人员自身的陋习,还需要一定的投资,在目前公立医院还是自负盈亏的前提下,要对每个科室进行成本核算的前提下,似乎就出现了许多无形的障碍。:L






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发表于 2008-9-1 23:40:15 | 显示全部楼层

原帖由 xxxxxx666666 于 2008-9-3 09:25 发表
                               
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所有问题的根源在于现行的医疗财务收支体系!医院生存靠的是盈利模式。如果全面医保,支付体系改变,保险公司向医疗支出低的医院倾斜,医院省下的就是挣下的,那个时候医院感染这个省钱的行当就不会流于形式了。


X版说到核心问题上了。
以现在我国医疗体制,医院感染还没有发言权,医院在市场经济模式下要盈利才能生存。发生医院感染就用更好的抗生素,医生还可以多得返成。






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发表于 2008-9-1 23:40:16 | 显示全部楼层

原帖由 鲜牛奶 于 2008-9-7 16:13 发表
                               
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我认为:医院感染控制需要改变医护人员自身的陋习,还需要一定的投资,在目前公立医院还是自负盈亏的前提下,要对每个科室进行成本核算的前提下,似乎就出现了许多无形的障碍。:L
对!我们这些二级医院要想把院感工作做好还真有一定的难度,条件、设施、经费缺一不可,连布局都无法达标还真难管理。






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发表于 2008-9-1 23:40:17 | 显示全部楼层

原帖由 拙凌 于 2008-9-6 16:50 发表
                               
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各人认为有一部分问题出在院感人的自己身上,只顾着发牢骚,埋怨领导不重视,却没抓好自身的业务,让别人觉得你这块工作除了找麻烦没什么意义,所以才导致恶性循环。
我很赞同。当我们在抱怨的时候,我们是否需要反躬自问?除了客观因素所限没有做好的事情以外,其它的事情都做好了吗?如果没有,那么就先从主观因素找原因,一步一个脚印做好,用自己的行动影响客观因素,转化客观因素。






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