楼主: dearhang

你认为医院感染管理工作的最大的难点什么?

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发表于 2008-7-24 15:33:30 | 显示全部楼层


通过这几年的医院管理年活动,应该说院长对医院感染管理还是重视的,关键是临床医生不重视,老观念不改,对新的理念难以接受。






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发表于 2008-7-24 15:33:31 | 显示全部楼层
[h1]回复 #33 csphq 的帖子[/h1]


如果是血的事件,你我都得卷铺盖回家!






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发表于 2008-7-24 15:33:32 | 显示全部楼层

原帖由 茉莉花开 于 2008-8-18 15:48 发表
                               
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如果是血的事件,你我都得卷铺盖回家!
;P ;P ;P 所以,我们要象记录病历一样记录我们平时所讲所做,万一有那么一天,这就是铁证如山!;P ;P ;P






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发表于 2008-7-24 15:33:33 | 显示全部楼层
[h1]我的感觉[/h1]


院感做的不好,最主要的感觉还是我们自己的能力问题,感觉我们做事情都很难让自己满意,怎么可能让别人满意?我们虽然不能创收,但是我们可以建立严格的消毒产品的节约计划,做好消毒产品的成本投入与效益分析,取得一个同样的效果较低的投入,但是这方面很少有人做,我们现在的目光仍紧盯着监测,你能天天派一个人在每个科室每个操作环节上盯着某一个人吗?感觉我们的策略做的比较好,一系列的标准已经相继出台,但是这些标准实施又有几个医院可以做到做好?这说明我们该加强执行力的时候未做到,而是紧紧盯着某一个很小的点如口罩帽子上的事来要求别人,老是这样的话别人就会认为你就是鸡毛蒜皮的事,长久以往别人给你的感觉还会重视吗?这一点小事我们都提很多年,而每次检查还会出现相同问题到底是为什么?






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发表于 2008-7-24 15:33:34 | 显示全部楼层


老大么也不怎么重视,临床么就更不当回事!
把感染病例给你报了就已经算给你面子了!
其他的,好像不在他们的感控范围内!
然后,我们只好自己能补则补,能造则造。。。






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发表于 2008-7-24 15:33:35 | 显示全部楼层


一把手一般不管院控,钱是其主要考虑对象。
顶多不痛不痒,很难有实质性改变。






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发表于 2008-7-24 15:33:36 | 显示全部楼层


领导不重视,检查走过场!!!!!!!






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