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楼主: dearhang

ICU目标监测的烦恼

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发表于 2011-3-21 15:01:10 | 显示全部楼层

回复 1# helena0506


    我深有同感






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发表于 2011-3-21 15:01:11 | 显示全部楼层


唉,我们又开始目标性检测了。对象改为神经外科的ICU。不同的ICU监测的内容是要有所侧重的,包括用药习惯什么也不一样,基本处于重新开始的模式。人家主任根本不支持,我都不知道是否能坚持做下去。如果不能也不奇怪,这也不是第一次了






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发表于 2011-3-21 15:01:12 | 显示全部楼层

回复  helena0506

出几个馊点子啊,仅供参考:
对于实例一,你可以跟医务科反映嘛,看看是否存在拷贝嫌 ...
拙凌 发表于 2011-3-21 15:45
                               
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其实1、2、3都可以給医务科和质控科反应,他们负责质量,他们觉得这样的病历合格吗?
我们质控科经常罚款,所以,有问题我就给他们说,让他们出面。






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发表于 2011-3-21 15:01:13 | 显示全部楼层

回复 13# 昊love无限

呵呵,质控科配合你们工作,当然好啦。再说了,大家挣钱都不容易,干嘛动不动就罚款啊,能当面说得清沟通得好的,还是尽量当面做工作吧。






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发表于 2011-3-21 15:01:14 | 显示全部楼层

回复 14# 拙凌

质控科也不是经常罚款,过一阵发现问题有点多,大家有点皮,就处罚一下。让质控科出面的问题都是比较难缠的问题,容易沟通的医师我们自己沟通,那些讨厌的让质控科处理好了,免得自己烦






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发表于 2011-3-21 15:01:15 | 显示全部楼层

回复 15# 昊love无限


反复出现的问题特窝火,呵呵






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发表于 2011-3-21 15:01:16 | 显示全部楼层


与医务人员多加强沟通,提出切实可行的建议,我觉得他们还是会尊重我们的,必经大家都是为了工作






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发表于 2011-3-21 15:01:17 | 显示全部楼层


以上说的东西都值得我们学习和借鉴啊,我们也马上开始对神经外科ICU的目标性监测,作为新人,我们感觉压力很大。但是还是希望能把这项工作做好,毕竟是为了患者,为了降低院内感染率。不管遇到什么困难一定会克服的!






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发表于 2011-3-21 15:01:18 | 显示全部楼层


我院在神经内科ICU目标性监测了两年,还算有效果,感染率第二年下降了,ICU人员意识也提高了,今年改为新成立的外科ICU,科主任是通过竞聘刚上任的,感染控制意识低,每次去查病例他总是不配合,该报的不报,该做细菌培养的不做,和他沟通总是打哈哈,真让人郁闷。






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发表于 2011-3-21 15:01:19 | 显示全部楼层


我也是名院感科的住院医师,去到ICU,主任总是打哈哈,护士长态度还好点,所以大多数工作都是通过护士长开展,实在不行就硬着头皮上。






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