如何增强科主任医院感染执行力？

wwq8130 · 发表于 2015-2-24 11:20:10

护士长比较好沟通，发动科主任比较难！

雨霖铃yxf · 发表于 2015-2-24 11:20:11

同感，护理比较好沟通，主任难，借力检查、评审，多沟通，向前推进。

sdlyhdq · 发表于 2015-2-24 11:20:12

学习老师们的宝贵经验，努力推进感控工作。

黑嘿嘿 · 发表于 2015-2-24 11:20:13

与楼上有同样的感觉，科主任对于我们护理做院感的说法有点不屑一顾！院感工作任重而道远------

果果平 · 发表于 2015-2-24 11:20:14

科主任支持工作，对感控工作向前推进有很大作用！

紫萍子 · 发表于 2015-2-24 11:20:15

经验在于分享！成功在于沟通！版主的帖子我看了后深受启发！

漂流 · 发表于 2015-2-24 11:20:16

1、制定院感绩效考核细则，和医务部一样对科室有绩效奖罚。
2、把日常检查情况定期反馈科主任和医务部，要求科室整改。
3、把每季度院感质量检查情况排名公布院内网和院感通讯上。
4、与科室年终评先挂钩。

阡陌 · 发表于 2015-2-24 11:20:17

简单说手卫生吧我院是这样做的：1.在监测中我们专门会有一个月对全院科主任的手进行采样，并现场培训效果很好，对全院外科主任的外科洗手进行考核并采样，由科主任培训科室外科医生并上传录像资料到人事科。两项工作会放在相邻两个月做，进行全院反馈，科主任都要面子，会自觉约束科室人员，但这种方法需要连续做，我院2013和2014都做了，今年才开年由科主任主动询问手卫生活动了，效果挺好的。执行力需要的就是“借势（事），借力。”

树猴 · 发表于 2015-2-24 11:20:18

阡陌老师的方法不错，值得大家借鉴学习。谢谢分享。

梦圆今日 · 发表于 2015-2-24 11:20:19

同感，护理比较好沟通，主任难