楼主: dearhang

郁闷!业务院长违反无菌技术原则处罚吗?

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发表于 2012-10-16 20:05:00 | 显示全部楼层


做院感工作是应该坚持原则,但是也要注意方式方法,对无论是院长还是普通每个员工,做错了事情,我们想到的第一件事不是处罚而是教育,在他违反无菌技术操作原则的时候,你可以悄悄地告诉他哪一个地方做错了,如果他立马纠正并感觉有愧意,那就算了,因为他下次绝对不会再犯,如果他坚持不改还盛气凌人,那么处罚绝不手软,我想,做院感督察,要能够软硬兼施、恩威并用,效果才会好!






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发表于 2012-10-16 20:05:01 | 显示全部楼层


我们工作还要讲究方式方法,你扣罚院长也就算了,还在院周会上宣布,院长感到丢面子而生气是可以理解的。赶快向院长解释,也让院长解解气。








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发表于 2012-10-16 20:05:02 | 显示全部楼层

无声的雨 发表于 2012-10-16 21:23
                               
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真佩服你的胆量,敢在“太岁头上动土”,院感人就是这么较真,所以受伤的总是我们自己呀!可话有说回来,这 ...
“敢在太岁头上动土”这也是我必要时也用的手法,但是,结果没有你那么糟糕。我的经验就是:要注意方式方法,既要让“太岁们”知道我们为什么要在他头上动土,也要设法让他头上的土被动了,还会“心悦诚服”,因为他明白了不在他头上动土会有多严重的后果,他明白了也就理解你支持你了。我院感工作20年,经历了5任分管院长,个个都对我的工作很理解和支持,尽管我有时候也让他们“下不了台”,但是,由于沟通到位,没有一个院长对我说三道四的。






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发表于 2012-10-16 20:05:03 | 显示全部楼层


中国的感控要适应中国的国情






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发表于 2012-10-16 20:05:04 | 显示全部楼层


佩服老师,你的做法理论上没有错,在实际工作中可行不通,我们做事还是应该经策略,因是领导应特别注意方法,我们的工作是要得到领导支持,而不是领导反感。






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发表于 2012-10-16 20:05:05 | 显示全部楼层


我觉得你做的非常对,为什么院长违反操作规程就不能扣罚了。






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发表于 2012-10-16 20:05:06 | 显示全部楼层

沧海一粟 发表于 2012-10-23 19:53
                               
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做院感工作是应该坚持原则,但是也要注意方式方法,对无论是院长还是普通每个员工,做错了事情,我们想到的 ...
老师说的很好,工作方法非常重要,决定沟通的成败。






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发表于 2012-10-16 20:05:07 | 显示全部楼层


你的做法道理上讲没有错,在实际工作中可行不通,我们做事还是应该讲究策略,对于领导应特别注意方法。







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发表于 2012-10-16 20:05:08 | 显示全部楼层


处罚是由谁审批的呢?不要被别人“借刀杀人”了丫






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发表于 2012-10-16 20:05:09 | 显示全部楼层


,很钦佩你认真的工作态度,向你学习!身正,不令而行!






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