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发表于 2009-11-9 17:08:05
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1# 腊梅
按照《医院感染管理办法》的相关职责规定与基建部分签订责任书。同时把有关管理及文件要求中对医院建筑的卫生学要求找出来摘录给相关领导和部门学习。另外西安和天津新生儿事件中分析问题原因时都提到了“建筑布局不合理”的问题，这是血的教训难道仍然不足于威慑他们吗？不要退缩，有理有节，相信他们会听从。
我院医院感染管理部门是审核部门不可或缺的一个。讲二个最近的例子，前不久我到重庆开会去了，刚回来就有人告诉我，你赶快与书记（以前的一把手院长，现在为医院党委书记）联系一下，你开会期间他打电话找你。原来是门诊儿科改建，他巡视的时候发现有些水龙头不符合要求，想问是否经过了我的同意。实际上这些水龙头是医院听取我的建议，请有关厂家安装净化台（由于厂家不懂要求）而安装的，而这些问题又已经被门诊儿科的护士长反映给我，而我临行前又已经向分管门诊儿科的医院领导指出了，并在联系整改中。昨天又有一个例子，肿瘤科由于病员增长迅速，又改建了一个旧病区给他们，结果他们准备搬迁之前发现缺乏了“医疗废物暂存地”，要求总务科增设。结果总务科说必须经过医院感染管理部门的认可。于是我又到现场仔细查看，与他们负责人沟通，最后总务科按要求落实。其实这样的例子很多。
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发表于 2009-11-9 17:08:00
