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发表于 2014-11-1 17:14:01
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虽然检测队在出发前已经根据我赴塞先遣队提供的信息制定了详细的改造方案,但当赴塞实验室检测队抵达实地后,发现当地情况与原方案有不少的出入。张流波研究员仔细巡视了整个院落,查看了每一个房间。房子的面积有多大?窗户有多大?房屋的通风情况如何?房屋的采光如何?空调是如何安装的?病房与厕所的距离有多远?洗浴设施安装怎样?房屋周边的环境如何?每一个可能造成感染的环节他都没有放过,全部印入了他的脑海里。他将现场获得的第一手资料认真与原方案进行比较,改造方案在他脑海中反复推演;实验人员的每一个动作在他的脑海里一遍又一遍闪现。从哪进?进去以后如何走?如何安全出来?样品如何交接?防护服脱在哪?在哪消毒……?他常常陷入沉思,忘了脚下本不平坦的道路,忘了吃饭睡觉的时间,直到改造思路在他的脑海里逐渐清晰。当他将反复思索和酝酿的意见提出时,得到了检测队专家们的一致认同和到访美国疾控中心专家的肯定。
可接下来把图纸和方案进一步落实在实际改造中,同样是一个不能半点疏忽的步骤和环节。张流波研究员不顾自己不断攀高的血压,时差导致的严重不足的睡眠,每天很早就搭乘近一个小时的班车赶到塞中友好医院,亲自督查和指导工人进行施工。房屋应该怎么拆?防护门应该怎么安装?房屋如何更好的通风?消毒设施该如何安装和摆放?消毒药品如何放置和保存?如何保证房屋改造后更方便的消毒?......他像一台不倦的机器,随时出现在最为需要的改造现场。终于,改造工作按期完成,张流波研究员也暂时卸下了压在心头的一块大石头。
不过,再好的设施离不开人的使用。张流波研究员刚放下了“锄头”,马上又拿起了“教鞭”。他充分利用每一次吃饭的功夫、每一次休息的机会,与现场检测的队员进行交流,叮嘱他们生物安全和感染控制每一个要领;指导他们进行正确的穿脱防护服、正确配置消毒药品,准确把握消毒时间。他真恨不得让每一个队员一下掌握所有的消毒技术,马上形成良好的感染控制习惯和意识。
既往的实验室生物安全经验证明,最好的防护就是让实验室操作人员有足够的休息和营养,避免出现精神紧张。为此,张流波研究员积极建言检测队后勤保障人员,要确保队员有舒适的休息场所和充足的轮休时间;合理安排食物,确保队员获得丰富的能量和营养。另外,由于塞拉利昂是疟疾多发地,长时间在塞生活很容易感染疟疾。据在塞中资机构人员说,他们的人员中没有一个没得过疟疾的。因此,我赴塞队员中很有可能出现有人因感冒和感染疟疾出现发热症状,难以与早期埃博拉感染相区别,需要进行隔离观察的情况。为此,张流波研究员还积极建议设置赴塞队员疑似感染监护室,一旦出现疑似症状,我赴塞队员可在环境相对独立、治疗条件相对较好的监护室进行监护观察,这样也可进一步缓解参与检测任务的队员紧张情绪,尽量避免队员在高度紧张情况下误操作导致增加暴露和感染的风险。
在赴塞的工作中,凡事都深入一线,亲力亲为,一丝不苟地专注自己的职责和任务,这就是张流波的工作状态。他像一只非洲大陆上空寻找猎物的雄鹰,搜索援塞工作队执行任务过程中每一个可能的生物安全隐患;用他严谨朴实的工作作风,感染和影响着身边的每一位伙伴;更用他全面、过硬的专业技术,点滴筑起保护援塞实验室检测队员健康安全的屏障,履行着他真心为了塞拉利昂人民,决心不辱国家使命的庄严承诺。
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