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院长称控感是五大核心部门之一

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发表于 2013-8-9 14:39:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


今天院长召集医务科、护理部、控感科、药学部、输血科开会说,“你们在质量与安全管理上属五大金刚,任何一个部门管理都不能松懈,现在已经顺利通过了三甲但更需要把三甲评审这本书的理念转为我们医院的常态化管理”在会上要求我们每个部门每月经督查后上报部门薄弱环节一项,督查整改记录4-6次定期召开质量控制反馈会,每季度、每半年、年终进行总结。在绩效上我们五个部门都是属于I类科室。



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发表于 2013-8-9 14:39:01 | 显示全部楼层


有院长的支持,工作一定会更好的开展






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发表于 2013-8-9 14:39:02 | 显示全部楼层


有这样的院长,院感一定要做好。羡慕。






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发表于 2013-8-9 14:39:03 | 显示全部楼层


恭喜您工作做这么好,属于I类科室,已经得到了院长和大家的认可!






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发表于 2013-8-9 14:39:04 | 显示全部楼层


不错啊,我们院长虽然很支持我们工作,但这样明白的把这些可是放在一个高度上海貌似没有过呢。






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发表于 2013-8-9 14:39:05 | 显示全部楼层


明智而又睿智的院长。
我们的工作需要的是领导的肯定与支持!其实也就是领导的一个态度而已。领导的作用也很关键!






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发表于 2013-8-9 14:39:06 | 显示全部楼层


有院长支持,一切都好说,关键要落实,不要空谈






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发表于 2013-8-9 14:39:07 | 显示全部楼层


我们院长也很支持,所以工作很好开展。






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发表于 2013-8-9 14:39:08 | 显示全部楼层


院感部门想做好事情,医院领导必须重视才行。






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发表于 2013-8-9 14:39:09 | 显示全部楼层


真羡慕你有这么明智的领导,但最关键的还是要落实。






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