楼主: dearhang

CSSD管理中院感办应该监管的内容

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发表于 2009-10-16 19:37:00 | 显示全部楼层

回复 124# 琥珀


    我支持你的看法。对供应室业务的指导和监管是院感科的职责,护理部才是其主管,起初在我院也是这样,护理部主任甚至认为应该将供应室划归到院感科下属,我拒绝了。一是不想开这个先河,二是不想担这样大的责任。我举了个例子,卫生部意料质量万里行活动关于手术室供应室的检查都是护理专组完成的,我省的供应室手术室检查标准也是护理质控中心组织制定的,所以护理部去管理是理所应当的。就象我们监管的重点部门ICU、nicu、血透等等,不都是这样子么。我们还是要区分好监督指导和直接管理的不同。否则那颗本来就已经很累的心就更加疲倦了。






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发表于 2009-10-16 19:37:01 | 显示全部楼层

回复 124# 琥珀

“供应室的质量管理,应该是供应室护士长唱主角,引导专业的发展,院感科起一个第三方监督的作用就够了。CSSD的管理体系,是专业的,院感科替代不了”。很赞赏你对院感的定位,院感科在其他临床科室工作中的脚色也莫不如此!






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发表于 2009-10-16 19:37:02 | 显示全部楼层


非常赞同124#琥珀的意见。我真不明白,这么多人老在这争论谁管谁,有什么意思,医院感染管理的重点科室有那么多,事无具细都让院感来管,他管得过来吗?这些科室的负责人是摆看的?且每个科室的院感管理是在熟悉其业务的基础上进行的,院感科的人对所有科室的流程都清楚吗?未必,否则也不会有琥珀提到的事发生。且这类事在各地都有发生。我觉得院感人应该为自己准确定位才是。






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发表于 2009-10-16 19:37:03 | 显示全部楼层


非常赞同:供应室的质量管理,应该是供应室护士长唱主角,引导专业的发展,院感科起一个第三方监督的作用就够了。CSSD的管理体系,是专业的,院感科替代不了。






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发表于 2009-10-16 19:37:04 | 显示全部楼层


谢谢风铃老师的课件,因为院感工作牵涉到医院的方方面面,作为院感管理人员,需要多方面的知识来充实;另一方面,也需要明确自己的职责,这样才可能做好事情。






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发表于 2009-10-16 19:37:05 | 显示全部楼层


谢谢风铃老师的精品课件,欣喜分享。






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发表于 2009-10-16 19:37:06 | 显示全部楼层

回复 124# 琥珀


    我是供应室的一员,同意你的观点






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发表于 2009-10-16 19:37:07 | 显示全部楼层


谢谢风铃老师的课件,下载认真学习。






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发表于 2009-10-16 19:37:08 | 显示全部楼层


去干活为别人做嫁衣”经典!我们天天给别人做嫁衣。多好的一个群体啊!院感科。






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发表于 2009-10-16 19:37:09 | 显示全部楼层


下载了风铃老师的课件,慢慢学习,谢谢!






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