楼主: dearhang

我让感控科的同事到CSSD蹲点学习数天

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发表于 2009-9-8 22:58:10 | 显示全部楼层


院是省供应中心,很有水平,感控很省心.
需要学习CSSD,做好规范的接轨:D








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发表于 2009-9-8 22:58:11 | 显示全部楼层


这是一个特好的方法,继可拉近相互距离,又可得到真实信息.  我们也这样做过.但是去者要注意自已的言行.






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发表于 2009-9-8 22:58:12 | 显示全部楼层


说明实操很重要。理论要结合实际,制度的实施很重要,我要借鉴






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发表于 2009-9-8 22:58:13 | 显示全部楼层


非常赞成胡教授的“进军”思维!如果我们不进军,我们就只有节节败退,如果我们不主动出手,我们只有被动得听从别人的指挥棒!
我经常蹲点,包括供应室,手术室,胃镜室。。。。看过了,摸过了,干过了,才会有体会,才能领会精神!






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发表于 2009-9-8 22:58:14 | 显示全部楼层


想查出问题,指导别人,你首先要做到比别人通合精,这样才能做到”内行看门道,外行看热闹”,只要你出现科室人就不会打马虎眼。






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发表于 2009-9-8 22:58:15 | 显示全部楼层


胡教授的思维就是别具一格,真正体现了“全球化思考,本土化行动“风格!有您的指引,我们就更会怎么去正确的事了。






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发表于 2009-9-8 22:58:16 | 显示全部楼层

1# icchina

对我这种临床医生转行做感控的人来说,蹲点绝对必要!不然如何能真正发现问题,并且指导整改呢!
而且,我在以往多次蹲点过程中发现,蹲点后科室对感控工作明显重视!






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发表于 2009-9-8 22:58:17 | 显示全部楼层


一个很好的主意,深入临床才能真正发现问题,了解各种措施落实情况.






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发表于 2009-9-8 22:58:18 | 显示全部楼层


纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。






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发表于 2009-9-8 22:58:19 | 显示全部楼层


完全赞同和支持教授的进军,只有进军驻守才会有更多的感悟,否则节节败退是必然的。






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