求：供应室申请增加工作人员的报告

lwl

谢谢楼上各位老师的指教，思路清晰了很多。

大平

我非常羡慕8#老师，你们的领导这么支持你们的工作啊，我们从去年上半年就已经开展了器械的集中供应，但我们很累，却要求不到人员，只是不定期的派一些实习生或新上岗人员来应付一下，如果说工作量大，他们说每一个科室都一样的，反复说几次，而是很多次都没用，不知道怎么办啊，谁能出出招啊。

蔚蓝的海

我们今年施行的集中供应，可是到今天人员也没到位，来了也是临床淘汰不要的，科护士长管不了的，关系进来的，什么也干不了，也不干活。反映不起作用，领导也说难。

小雨点儿

回复 2# hxj123456

大家围在一起做棉球？什么年代的事？这个成本比一次性成品棉签低多少？做个成本核算，用事实说服领导....

anyan

三个规范中没有说到人员编制，我们医院今年也是等级评审，领导根本不考虑给人。

AWFF

我省供应室验收标准中提到人员比例，要求三级医院床位与工作人员比是100:2-3，护士占比例30-50%。

大平

我们是基层医院，虽然床位数不到200，但由于没有大医院的工作条件好，比如器械少、人员少、楼层没有电梯等，室内室外的工作全靠几个人来回的奔波来完成，护理部和院感科又隔三差五的来检查，扣分扣奖金（本来奖金就少），我们大会小会要人，话说好了没人给你（因为每个科室都很忙），话说的不顺的话就等着院长骂人吧！主管院长和护理部也总是不给正面回答（可能她们也没有办法）。供应室的工作人员年龄相对较大一些，但我们许多的工作还是体力活呢（没有电梯器械要送吧、器械太少来回跑的次数就多吧）。