各位老师是如何开发新生儿科主任重视院感的

zdm

zhangfh(星火） 发表于 2012-2-28 14:41
                               
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教育，培训，考核，反馈，通报。

请教星火老师：你们那儿新生儿科血培养是如何采集的？是双瓶吗？微生物室几天出报告？

大宛名驹

zdm 发表于 2012-2-29 08:58
                               
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请教星火老师：你们那儿新生儿科血培养是如何采集的？是双瓶吗？微生物室几天出报告？

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大宛名驹

zdm 发表于 2012-2-29 08:54
                               
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我已开始主动到新生儿科进行主动监测，因我院微生物室血培养检测结果出现慢，要一周时间，出现感染临床医 ...

诊断标准可能还要和临床再商讨商讨。
另外，对感染的诊断也不能完全依赖血培养结果，毕竟新生儿血培养阳性率也只有5%左右。






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zzhap 发表于 2012-2-29 20:10
                               
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谢谢zzhap版主的指点，这个血培养瓶是在哪儿进的？

大宛名驹

zdm 发表于 2012-3-2 13:46
                               
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谢谢zzhap版主的指点，这个血培养瓶是在哪儿进的？

不用客气。
血培养瓶是BD公司的。

zdm

zzhap 发表于 2012-3-2 13:48
                               
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不用客气。
血培养瓶是BD公司的。

知道了，谢谢zzhap老师提供的信息。

红叶飞舞

zzhap 发表于 2012-2-29 20:10
                               
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zzhap老师你好，今天看了你的这个内容很有收获，我院新生儿的血培养一直落实不好，近期虽然有提高，但是阳性率低，并多数是污染菌，而且采血量是2ml。您能将这个课件发给我吗，我好给细菌室和儿科学习。QQ：364692813

初学之人

你查他的出院病例，计算出她得漏报率，然后和她沟通，有数据她就会重视。

细雨润竹

个人观点，重视院感不仅仅体现在感染病例上报上，因此如果真想开发该主任，可行的办法是强化督导考核他们，而且每次都邀请他本人现场参与并点评，这样做之前你自己先要做好充分的准备，每次都针对一个项目，如果人家真重视了，那你是考不住他的，感染率低也是理所当然；如果他是敷衍塞责，那还不早露马脚了，到时候不是你催或者开发他的问题了，而是他怎么请你去帮忙了

zdm

感谢细雨润竹老师的指点，我自身也要提高业务水平，这样才能与科主任好沟通。