我是否管了不该管的事？

众志成城 · 发表于 2013-7-6 22:55:10

需要注意的是逐级报告

许多 · 发表于 2013-7-6 22:55:11

你是对的，但你想一下是不是你的方法出问题？发现问题不是反映问题，而是解决问题，尽可能在下面把问题解决，而不是直接向领导反映。个人意见。

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水墨画 · 发表于 2013-7-6 22:55:12

我认为您管的事应该还是自己管辖范围的，得去督查。
可能在你们医院的整体流程和操作上还有一些漏洞。为什么他们科室还有灭菌器？为什么不集中到供应室？医生熟悉重复物品的清洗流程？培训到位了没？等等。到底哪个环节出现了纰漏，问题在哪就需要找那关键地方去整改。
还有您工作的汇报程序是否正确呢？

总之，也不要自己生气了，工作中遇到的困难肯定会有的，坦然面对吧，有时可能自己的工作方式也许还有一些没注意到的地方呐。对于问题大、需要院部配合整改的，就以书面报告的形式上交到主管院长那，请他们帮助解决吧。
别气馁，大家都支持您呢！

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美好的家园 · 发表于 2013-7-6 22:55:13

你的做法很好，大家都支持你的，关键你院的管理体制有问题，但大院长都挺你，还有什么好担心呢？

william · 发表于 2013-7-6 22:55:14

作为你院院感科的领头人应该指出，并逐级汇报，坚持规范处理，多培训院感知识，让他们理解并掌握院感的重要性，工作中不存在个人关系特殊不特殊，决不能拿病人生命开玩笑，支持你，相信你一定能把院感工作做的很漂亮。

cjl燕子 · 发表于 2013-7-6 22:55:15

尽量去修复与主管领导的关系，因为你今后还要在他的领导下工作的，这点很重要。但如果无法修复也没关系，把你正确的工作建议定期交给院长安排。

nimuhz2010@yaho · 发表于 2013-7-6 22:55:16

我们医院用一次性针灸针，这样就不会存在针生锈问题。

肖粉霞 · 发表于 2013-7-6 22:55:17

各个医院都是如此，人际关系错综复杂，该我们做的工作我们做了，对得起自己的良心就可以了，但工作中还要注意一些工作方法，这也是一门艺术，让我们共同努力学习吧！

细菌耐药 · 发表于 2013-7-6 22:55:18

非常正确，应该管，为患者安全考虑，支持你！

282311732 · 发表于 2013-7-6 22:55:19

院感科就是要规范科室这些不正规的操作，该管！而且还要加大力度！