分级培训医务人员不参加怎么办

谊文 · 发表于 2010-5-19 16:40:10

还是由医务科、护理部布置下去比较妥当。

色色 · 发表于 2010-5-19 16:40:11

回复 8# gege

你的不制定有《医院感染控制质量考核标准》吗？每月都要考核的，把它纳入考核就可以！

昊爱无限 · 发表于 2010-5-19 16:40:12

我们培训时由主管院长主持，最好邀请医务科、护理部参加，事先和他们沟通一下，让他们管人。

色色 · 发表于 2010-5-19 16:40:13

回复 11# 谊文

我们医务科护理部才不管你感控的培训，我们都是自己做，参加的人员不少，但真正认真听课的人恐怕也只要部分！所以有时也需要小区域的培训。

青青湖边草 · 发表于 2010-5-19 16:40:14

我院的方法：讲课和开会放一起，所以院感监控医生、护士基本上都参加了，没时间的还请假，护士长人数要少一些，科主任更是稀有。

色色 · 发表于 2010-5-19 16:40:15

回复 15# fxf

呵呵，我们是护士长一般都参加，有些老资格的主任不会参加，但真正的实际工作中，他们有关院感的事情他们也会和我们沟通，与感控有关需要院部投入资金的他们会请我们感控出马，与院部涡旋从而拿资金，一般我们会很努力帮他们争取到资金，就算被领导训斥也要帮，只有院部投入，我们感控的工作才好做，去年到目前，我帮他们争取了院部100多万投入感控开支，我说：“以后你们与感控有关的需要院部投入的，就说是我们感控说的，把球踢到我这好啦，

”。因为我有文件规范条例支持我，我熟悉文件规范条例，领导一般都能让步，乖乖掏钱。。

O(∩_∩)O哈哈~

色色 · 发表于 2010-5-19 16:40:16

你能真正帮助他们解决问题，他们才能服你！

谊文 · 发表于 2010-5-19 16:40:17

尽力而为吧，培训效果到底多少，真的很难知道，除非你每次培训完组织现场考试，考试成绩还要考核挂钩，但实际可操作程度也不高，还是尽心尽力尽责吧！

筱竹子 · 发表于 2010-5-19 16:40:18

建议由医务科制订全年全院的业务学习计划，把院感知识培训的题目报医务科，按照医务科计划定为全院培训大会（计划以文件形式下发全院，其中，含有奖罚措施），届时由医务科协助通知进行，当然，前提是医院领导一定要支持。目前，我院是这样做的，效果不错。

lisa天使 · 发表于 2010-5-19 16:40:19

医务科护理部没有义务管理院感吗？难道院感只是我们科的职责吗？我觉得更多的是院领导对院感的理解不够，认为院感只是我们院感科的事，其实应该在院领导上任时国家应该组织相关培训，明确医院内各个部门的职责，或者国家出台医院的职责分工。岗位明确。