楼主: dearhang

2012年细菌耐药分析,请指教

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发表于 2013-1-21 11:13:10 | 显示全部楼层


路过学习了,谢谢分析的全面。






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发表于 2013-1-21 11:13:11 | 显示全部楼层

望星空 发表于 2013-2-2 00:32
                               
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做得非常好的细菌耐药分析,谢谢分享。
这个问题一直很纠结:以上数据,均来源于微生物室,而且这些数据微 ...
其实最好不要院感科做,不过我们医院一直以来都是院感科做的,包括上报全国的细菌耐药监测网,预警是我们做好给药剂科等科室看,不好意思,我们医院院感科全面负责抗菌药物管理,药剂和医务等辅助院感科的,多重耐药细菌室电话通知科室,院感科每天通过LIS查看全院的多耐情况,通过OA办公系统邮件发给护士长,再去落实隔离情况。






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发表于 2013-1-21 11:13:12 | 显示全部楼层


赞同10楼的观点,院感科专职人员不是万能专家,不应该什么都有院感科来做,细菌耐药的分析由护理出身的人来做,大家觉得这样分析出的结果能有多大意义,这里我不是说我们院感人业务不行,恰恰相反,院感人是最敬业的一批从各行各业转行搞院感的,我要说明的是,该微生物实验室和临床药学来做的比较有专业性的工作,为什么要我们做呢,这对实际工作又能有多大的指导意义。各司其职共同发展才是硬道理。






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本帖最后由 三个人的空间 于 2013-2-2 23:32 编辑
yuanshan 发表于 2013-2-2 10:02
                               
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赞同10楼的观点,院感科专职人员不是万能专家,不应该什么都有院感科来做,细菌耐药的分析由护理出身的人来 ...
可是护理出身做出的也可以比微生物做的还要好呀,后天学习很关键的,主要看每个医院的分工了,但我认为不管谁做不管什么出身做院感必须微生物抗菌药物等都掌握,只有自己博学强大才可以更好的做好院感工作。还有我们不可以认为我们是护士出身院感只关注消毒隔离,在现在是远远不够的。院感地位的提高不能老抱怨领导不重视,我们要做的足够多足够好,领导是可以看到的。个人看法,呵呵。






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发表于 2013-1-21 11:13:14 | 显示全部楼层


呵呵,每家单位具体情况不一样,谁做不重要,重要的是做出再改进可以更好的服务临床。






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发表于 2013-1-21 11:13:15 | 显示全部楼层


路过学习了,谢谢分析的全面。






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发表于 2013-1-21 11:13:16 | 显示全部楼层

三个人的空间 发表于 2013-2-2 09:52
                               
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其实最好不要院感科做,不过我们医院一直以来都是院感科做的,包括上报全国的细菌耐药监测网,预警是我们 ...
呵呵,看来您的院感科是兵强马壮啊。全国的细菌耐药监测网的上报,明确是由微生物室报的呀。抗菌药物的管理历来就是医务部的难点,那么成熟的医政管理都很头疼,院感科就能管好?






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发表于 2013-1-21 11:13:17 | 显示全部楼层

望星空 发表于 2013-2-3 02:12
                               
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呵呵,看来您的院感科是兵强马壮啊。全国的细菌耐药监测网的上报,明确是由微生物室报的呀。抗菌药物的管 ...
呵呵,我们领导是主任医师,曾经在二甲医院做过院长,很有经验,做的很好!我只是负责做,我刚到院感还不到一年,还没资格说什么该做什么不该做,只能尽力做好领导的兵,多为领导分担些,领导安排下来的我尽量都做好,做的多刚好也能多学点,别的都无权干涉,不过我还是力挺我们领导的!






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发表于 2013-1-21 11:13:18 | 显示全部楼层

三个人的空间 发表于 2013-2-3 16:26
                               
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呵呵,我们领导是主任医师,曾经在二甲医院做过院长,很有经验,做的很好!我只是负责做,我刚到院感还不 ...
羡慕你们领导有你这样努力的下属。也祝你进步。






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发表于 2013-1-21 11:13:19 | 显示全部楼层


也羡慕你的精力,我是老了,没有那么多的精力什么都干了,现在院感科就是一个大包大揽的科室,不爱干的工作都给院感科了,期待你成为全能选手。






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