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发表于 2015-2-10 08:14:17
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首先谢谢各位老师给的建议,总的来说,反对的很多啊~~不过论坛就应该有不一样的声音,一片祥和反而不好,也希望各位老师继续批评指正。
根据老师们建议,我觉得先做以下改进:
1、制定指标前充分听取检验科、各临床主任意见。
2、阳性率上升有奖励,“持平”不考核。
3、试运行半年,不扣分,再把去年的数据调出做一个基线调查。
4、如果全院阳性率下降,考核检验科,质控科考核院感科(督促不力,我院为三级质控,质控科根据指标每月对院感科进行考核)。
再说一下沟通和考核的关系,沟通是必要的,考核是不能放松的。作为我们医院来说,只有院感科沟通最多,处罚最少,除非一直不整改才扣,这是大多科室主任和护士长的共识,这一点我们比医务科和护理部要做得好,但是作为职能部门,光是沟通,不处罚,我认为那是不作为。
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