【怎么办】感控做的好坏，将直接与医务人员的个人收入挂钩！

yoyomo999 · 发表于 2016-4-1 21:32:10

哎，说实话我们医院的医师有些每个月的收入都快负数了，少了不痒不痛多了，伤不起，怨声呐。。。。。

tracy · 发表于 2016-4-1 21:32:11

需要强大的信息系统支持，如果人工每天到病房统计真实的数据结果，工作量大可想而知。如果不是真实的数据结果，涉及到个人绩效医务人员会跟院感科扯皮

xiangnaier2015 · 发表于 2016-4-1 21:32:12

是好事，说明重视院感。
漏报率全院统一，好比较，好考核。
其他指标执行起来有难度，指标如何获取。目前我们主要针对icu开展三管监测，其他科室的指标如何办？如何比较，全院比较，还是科室自身比较？

雪莲E人 · 发表于 2016-4-1 21:32:13

四个指标中除医院感染漏报率大多数科室发生，与本科室比较好执行外，其余三个指标在内科某些科室根本没有发生，如何执行呢，确实需要讨论

fzszyyclq · 发表于 2016-4-1 21:32:14

tracy 发表于 2016-4-5 13:05
需要强大的信息系统支持，如果人工每天到病房统计真实的数据结果，工作量大可想而知。如果不是真实的数据结 ...

同感，信息系统跟不上，感控人员配备不足，无法完成该项工作。目前我们也只是开展ICU的三管监测。难！

湖上的渔夫 · 发表于 2016-4-1 21:32:15

这四个指标院感部门一直在抓，只是各医院所呈现出来的效果不同。相信有些医院也已经探索院感考核指标与绩效考核挂钩，如何推进工作的落实并达到目标要求，确非易事。就如婉若秋水版主所说，做的好可以树立权威，促进院感的发展，如果做不好，却会适得其反，再次让院感处于尴尬地位。

liuli_271200 · 发表于 2016-4-1 21:32:16

四个指标，四个堡垒。督查时专家老师们用什么方式查看漏报率呢？这是我感兴趣的。抽查还是搜索相关内容

清风细雪 · 发表于 2016-4-1 21:32:17

首先对感控界来说，将四项院感指标列入到四部委的顶层设计中说明了院感的地位在一步步提升，这些绩效考核结果与部门和个人的收入挂钩，更便于我们进行管理。但如何将“医院感染病例漏报率、血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率、导尿管相关泌尿系感染发病率”的三级指标分解或转换为与科室或个人可考量的指标，通过这些指标或进一步分解的指标，科学、客观、公正地去评价每一位医务人员，实施起来怕是难度很大。

scybwrl196556 · 发表于 2016-4-1 21:32:18

不知道是哪位专家提出的这种考核指标，但至少体现了对院感的重视，其实我相信很多医院院感还是列入了绩效考核，只是占的比例不一样，院感考核涉及方面很多，单用这几个指标是不全面的，操作起来也困难。

愚嘉 · 发表于 2016-4-1 21:32:19

三管指标，只涉及少数科室，还不如手卫生、微生物送检率、感染率、消毒灭菌合格率、知晓率可以全覆盖。