楼主: dearhang

院感科最需要什么样的人才?

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发表于 2015-6-16 18:15:10 | 显示全部楼层

楚楚 发表于 2015-6-16 19:46
谢谢胡杨老师的分享!除了您家医院的实际情况以外,您能否分享一下您的建议和感受呢?
    在人力资源部的大量支持下,从科室人员结构与素养角度,当然还是多专业,高学历构建人员搭配是现实和理想的选择。也是我们可以做到的。
   但选择的人是不是理想的,除了学历还需要态度。学历可以招聘限定,态度,单单靠1个月的试工是无法了解的。目前私营企业HR有好多招聘技巧,我觉得医院也应该学学。不能单独面试与试工这么简单了事。
    还有在选人细节上,我还是争取避免“近亲繁殖”,尽可能人员搭配不在一个大学本硕毕业为好。
    遇到过有的人选试工表现很好,但一旦确定招录,工作后,再加上家庭,结婚,出国等等个人的私事,往往可能会认为已经进了工作“保险箱”,私事为大,而放任了自己。交代的工作拖拖拉拉,份内的事情有头无尾。如果被遇到,那也得认,因为是你试工签字圈定的用人人选。那时你真的无语,也无奈。
    还有的进人确实也会有想法,倾向于要男的或已经生育的。原因你懂的。
    再有,要不然进人前就约法三章:2年内不生育,3年内不离职。虽然是君子协定,没有法律效力,也心安许多。
    人员能不能发挥作用,那要看“医院的氛围,主任的激励,科室的协作,个人的努力”了。
    得到一个理想有作为的同事,是机遇,也是缘分。但更像博彩。要点撞大运,赌博的味道。
   上面说的感受都是选人上。在用人上,本人还是一个庸才,不会开发激励下属能量。对下属放任的比较多。没有什么感受可以分享,听听大家的。
    瞎扯的,别对号当真。-------------别让我科的同事看到,产生歧义和不快就麻烦了。






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发表于 2015-6-16 18:15:11 | 显示全部楼层


本帖最后由 胡杨 于 2015-6-17 12:21 编辑
胡杨 发表于 2015-6-17 11:31
在人力资源部的大量支持下,从科室人员结构与素养角度,当然还是多专业,高学历构建人员搭配是现实和 ...

      关于人才,我认为在本领域有特长都是人才。
    比如有的人善于写---搞总结,改制度,不错,有的人善于讲---办讲座,授课不错,有的人善于记----做咨询答疑是好手,有的人善于思考------给团队提供改进线索,创新思路,报课题,有的人善于发现-------做现场督导检查很拿手,有的人善于总结-------写论文就有优势。等等。
    选人用人,只能是获得人才的苗子,人需要在实践中锻炼成长,逐渐成为人才。一来就是人才的,只能是“引进”。培养人才和引进人才,在院感还是培养比较现实。让医院引进,可能不现实。
    人才的培养,科主任有责任。能否成才需要个人的努力,当然也需要环境。比如在胡必杰、吴安华老师等的团队,带头人起点高,国际交流,合作单位等等信息多,资源足。成才的几率就很大。像在我的手下,成才的几率就小。个人的努力就要更多。
     院感科人员少,业务杂,我更希望能够有“全才”的专职人员,才能应对。对外“上得厅堂”,对内“下得厨房”。做事情,件件清爽麻利。做学问,课题论文不断。对本职工作干得漂亮,对学术前沿了如指掌。--------这样的同事有没有??有就是您的福分!呵呵
      回到您的话题: 院感科需要什么人才??---------我最需要全才。








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发表于 2015-6-16 18:15:12 | 显示全部楼层


路过学习了,老师讲的太感人太实际了,和老师们比我们基层就像回到了解放前,基层医院别奢望有团队有那么高精端的人才了,多数都是搞护理的一人团队在支撑,要人更是难于上青天







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发表于 2015-6-16 18:15:13 | 显示全部楼层


看到这个贴子,我还想到一个问题。如果高校要设立感控本科专业,该开设一些什么课程呢?基础课是否临床专业、预防专业、检验专业的基础课都要开设呢?而专业课程又该如何开课呢?因为感控专业所要求的知识面太广了。如果真要设立感控专业,是否在研究生阶段设立更好呢?不得不说,如何培养好的感控人才,是一个值得讨论的好话题。个人观点,不知对错与否。






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发表于 2015-6-16 18:15:14 | 显示全部楼层


我们基层医院有远大理想,与现实有较大差距,努力中






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发表于 2015-6-16 18:15:15 | 显示全部楼层


基层医院谈不上需要什么人才,99%都是护士干院感工作,没有人愿意到院感科来,这个是事实哦,工作做起来好难哦!






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发表于 2015-6-16 18:15:16 | 显示全部楼层

胡杨 发表于 2015-6-17 12:16
关于人才,我认为在本领域有特长都是人才。
    比如有的人善于写---搞总结,改制度,不错,有 ...
胡杨版主您好!
根据您的抽丝剥茧的层层分析,感控科需要全才,如果有一个现成的全才在这里,那么抢得到这个全才的一个不是感控科,或者这个全才直接被任命为副院长了也未可知。
美国感染病学会对感控人的六大核心素质要求,也没有敢要求感控人是全才呢。
我倒是认为,具有发展为“全才”的潜质即可,一是学习能力,一是有对感控沉下心来踏实积累的心态,具备二者的本科生遇到一个好导师的话5年可以独当一面,8年可以成专家...
前辈不要见笑额






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发表于 2015-6-16 18:15:17 | 显示全部楼层


老师们的想法很不错,借鉴学习了。






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发表于 2015-6-16 18:15:18 | 显示全部楼层


我觉得做感控专业,只要用心踏实诚恳去做,去管理,打破沙窝问到底的精神,应该能做好,在我们中国的国情,院感科配备高学历构建人员搭配还是漫长的等待。






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发表于 2015-6-16 18:15:19 | 显示全部楼层


其实院感科的工作不必说非要高学历人才,有很多东西都是可以慢慢学会的






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