大医院的院长们太忙，感染管理委员会主任委员，让有能力感控科主任来担任如何？

幸福

icchina 发表于 2012-1-4 23:25
                               
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基层医院的感染办主任，有能力的话，也可以效仿。
同时，基层医院的院长，与大医院院长相关，时间比较充 ...

您说的正确，相比之下基层医院的院长还是能挤出时间参加会议的，关键是只要院长重视院感工作，支持院感工作，医院感染委员会主任不在于是谁，工作一定会有推进和提高，否则即便是院长任主任，工作还是浮于表面的。






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石桥wshh1975
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金陵

个人比较赞同乔版主的观点。
如果一个感控科主任具备精湛的业务素质、卓越的管理才能、以及良好的沟通协调能力，也就是说他在本单位是一个德高望重、很有威信的专家，他做院感领头人一定有利于工作开展，甚至他的威望超过院长的权力。但是很少。






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戈壁胡杨

本帖最后由 戈壁胡杨 于 2012-1-5 03:15 编辑

“随着大医院感控科主任能力和影响力的提升，今后是不是在这些医院设立的感染管理委员会主任，其实让感控科主任来承担，是不是更有利于工作推动呢？”
个人以为，医院感染管理委员会是由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，单就人员构成分析，院感科主任主持抓医院感染管理委员会工作，有其很多现实困难，特别是推动非直接诊疗的部门工作，有难度。






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放飞梦想

同意昊love无限的看法。

主任委员可有主管院长担任，感控科主任担任的话有些需多方协调的工作难以开展。

草原星空

icchina 发表于 2012-1-4 23:20
                               
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我们通过其他手段，如质控中心的督查条款，来让院长支持感控工作。
比如，检查条款要求，每次委员会会议 ...

“委员会讨论后，弄个结论性的建议，请院长批准，也是一种方法呀。”这样，感染管理委员会就不是医院感染管理相关事务的最高决策机构，还是院长一票否决制。另外您提出的以质控中心的检查条款加以促进，全从学术的角度、从科学的角度能够行得通，但在以位子决定脑袋的中国特色下，哪个感控科主任敢把院长没通过的会议给检查者看？存在的问题也只能由院感担过来……所以请院长当主委更多的是借助他的位子，办感控的事。






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月光依旧

除非像老师这样的大牌，院长可能也会。。。多数医院很需要院长“挂职”的。效果会好。

江边一碗水

胡教授这个想法真新颖的！
确实，作为管理机构，不一定一定是院长或副院长来牵头做，很多大学的学术委员会主委还刻意安排非校级领导的教授来担任。
这个设想如果要实施，需要院感办主任不但有足够的业务能力，还需要很强的组织协调能力和个人威望，而这，正还是大多数如我这般的院感人所欠缺的。






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玉玲珑
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感染戈壁

很有魄力的想法，关键看感控主任有没有魄力和实权！！




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沧浪之水


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发表于 2012-6-28 21:49

心语心愿

院长担不担任主任委员都一样，很多医院只要院长不点头，什么事也干不了。主管院长受这样的夹板气也受够了，所以也没有兴趣开会。

lyk

院长担不担任主任委员都一样，很多医院的事情只要院长不点头，什么事也干不成！很多医院院长原来是哪个科室的，他的专业就在医院里很快发展。
有时主管院长批了的事情，到院长那里照样不过。
目前的体制下，责、权、利是一个统一体，还是院长担任主任委员为好。






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