跟随院长行政查房，感控科应跟临床重点谈些什么？

玉泉 · 发表于 2009-6-11 21:15:10

1# 镜中花

说些你认为科室应该做好而又没做好的问题，以此引起科主任和临床科室的重视。

镜中花 · 发表于 2009-6-11 21:15:11

谢谢各位老师的指点，受益匪浅！感觉我院的院长查房偏向行政多些，业务少些，主要是解决科室硬件方面存在的问题。

小白杨 · 发表于 2009-6-11 21:15:12

我们院长查房院感科没参加他们没有认识可能是体制的问题

杨柳 · 发表于 2009-6-11 21:15:13

我院院感科每周随主管医疗院长参加业务查房，主要查消毒隔离制度落实情况，现场查看手卫生、医疗废物处置、消毒隔离、无菌操作、抽查5份病历看抗菌药物使用、耐药菌、细菌培养、感染病例上报等。

yizhenfeng · 发表于 2009-6-11 21:15:14

行政查房与业务查房我们是分开得，院感科都参与，重点各不相同，行政就解决问题，业务是指导工作

忠实的山羊 · 发表于 2009-6-11 21:15:15

行政查房一般能涉及院感方面的都会参加，但感觉有时能起作用，但有时似乎只是走过场。比如新开科室，你提出一些问题，人家在建科之前不征求你意见，建好了你再说又有何用？！只是证明新建科室院感也参与可。

1501feng · 发表于 2009-6-11 21:15:16

我院讲了多少回，到现在也没有真正实行院长行政查房。

fygy · 发表于 2009-6-11 21:15:17

我院的行政查房速度很快，来不及和科室作较细致的交流。业务查房有时主管院长参加。

攀峰 · 发表于 2009-6-11 21:15:18

同感与17#，没有参与过院长查房，院长重视医疗护理。我多想希望院长抽出一点时间解决院感事情，进行现场办公。

舟舟 · 发表于 2009-6-11 21:15:19

如果科室存在因为硬件问题难于实施的某项院感措施，这个时候提出来最好，在科室这边做了好人，自己的目的也达到了。