感染管制委员会组成、职责等

缭绕

[h1]回复 #1 中文 的帖子[/h1]


如果你是在准备院感的文件，就从医院感染管理办法复制粘贴好了。
如何让医生们履行起来，这才是个问题！
俺接触过很多同行，都说护士更容易管，医生则要与他们打太极拳，但俺的体会是只要与医生站在学术的角度沟通，心诚悦服了，以后的事就顺了，他们更容易接受新的理念。






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原帖由 缭绕 于 2007-7-11 22:44 发表
                               
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如果你是在准备院感的文件，就从医院感染管理办法复制粘贴好了。
如何让医生们履行起来，这才是个问题！
俺接触过很多同行，都说护士更容易管，医生则要与他们打太极拳，但俺的体会是只要与医生站在学术的角度 ...

搞院感的都是太极高手。

中文

:lol :lol :lol :handshake :handshake  我也和各位同道有同感哦

石桥wshh1975

医生在控制医院感染中的最大的责任就是"在诊疗过程中,尽量避免或减少患者发生医院感染",这就要求医生做到:
1.能够通过改进医疗质量避免的医院感染要努力提高个人的医疗技术水平.
2.对于一些无法避免的医院感染,要努力减少医院感染的发生率,比如掌握呼吸机的使用指征,缩短呼吸机的使用时间,比如对COPD病人加强促进排痰工作等等
3.严格执行无菌操作技术与消毒隔离技术,每接触一个病人前后要洗手等等.
4.合理使用抗生素,提高病原微生物的送检率,"对症"使用抗生素.
如果要促使医生做到这些,医师医院感染专率的考核也许是一条办法,不过执行起来可能比较难,毕竟医院感染的发生不只是医师的过错,"大环境"不改变,基础医疗质量不能保证,板子就不能只打到医生屁股上.
所以以上所说都是空话.
嘻嘻!

缭绕

[h1]回复 #8 wshh1975 的帖子[/h1]


感染不能说是谁的过错，但感染控制人人有责！
在医院里，医生处于主导地位，用什么药，做什么治疗，开什么检查，都要由医生说了算，所谓抓住主要矛盾，就是要争取医生的支持。因此，医院感染管理要提升档次，必须有医生的积极参与。应该说现在已经不是空话了。
比如感染专率的监测，不一定说是考核，但可以反馈，还是很有用的，至少可以帮助院感科树立威信。
合理使用抗菌药物，是个永远的难题，不过干预还是有效果的，比如抗菌药物使用率已比俺刚到院感科时下降了5个点，标本送检率上升了30%，:lol :lol 可不是俺一个人在干预啊，是医院的政策导向。






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樵夫

如何调动医生的积极性，让其主动配合我们的工作是需要考虑的问题？

红梅伊人

如何调动医生的积极性，让其主动配合我们的工作是需要考虑的问题？
调动医生的积极性需要我们自己的努力，经常下科室在查看病例时，及时和医生沟通，对发现的问题，给其指出来，注意一定要尊敬她，可以以开玩笑的口气说，不要动不动就罚，以免引起她的对抗情绪，再一个要具备解决问题的能力，树立好的印象，我想临床医生一定会配合我们的。






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缭绕
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月光海岸

目前医院感染专职医生，真正搞临床的并不多，大多是从其他科室或其它行业调入，但总认为自己是医生高高在上，大事做不来，小事又不做。悲哀啊！:'(
     像胡教授这样的人才的确太少了！不知各位同道是否有同感！

鱼禾草

看来台湾也走在大陆前面了:@

碧文段

对于台湾的职责制度来说,是比较细而且操作性强.