你觉得为什么要做好院感工作有难度？

楚楚

原帖由 269884026 于 2008-12-20 23:18 发表
                               
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院感，我该如何才能做好？每过一天，就感觉到自己知识的贫乏，不怪领导不重视，不怪临床嫌我们添乱。又到年底了，今年，我在院感科过了第一个新年，我的感受很凄惶，因为临床科室请职能部门吃团年饭很少有请感染 ...

我理解你的心情。不过没有这些事情岂不是更好？在这些没有实质意义的应酬中耗费多少宝贵时光？说实在的，临床科室邀请职能科室的人员参加这些活动，正如缭绕管理员所言，又有多少真情在里面，临床科室忙忙碌碌一年，吃个团年饭，不外乎是一个科室里面的人在一起无所顾及地乐一乐，这些职能科室本来一年到头就是一些所谓的“领导”，经常指手画脚，到年底了，还要请去像祖宗一样供着，您想他们心里那个气啊;P 俗话说“吃别人的嘴软拿别人的手软”，这年头不愁吃不愁穿，要的就是要活出个人样，所以我是能拒则拒，绝不去吃这个表面风光实则窝囊的团年饭。没事到SIFIC逛逛，多好多爽！:kaihuaidaxiao

柳荷

[h1]回复 #10269884026 的帖子[/h1]


院感科要想在医院有地位,我们院感人必须尽快地充实自己,多到SIFIC里逛逛，用新知识改变旧习惯,慢慢地你就会赢得临床的信任,试试看吧!

谷子

学习～学习～学习～院感工作是在不断的学习中得到提高的，永无止境！
PS：我也不喜欢应酬～这边嘻嘻哈哈，回过头又要一本正经的扣分～人难做，做人难！
哈哈！:loveliness:

lygr169

[h1]回复一枝梅的帖子[/h1]


非常赞同!院感专职人员自身素质和责任心非常重要。

爱在sky

我觉得：
1、自己的知识不够丰富，如果我有胡教授那样渊博的知识，外加一流的口才，我想临床科室想拒绝我的管理也是需要一定的能力的吧；
2、大环境对院感还不是完全认可，记得有一个话题“如果没有流行、暴发，院感能走多远”，这个话题让我深思很久，是啊，没有流行、暴发，院感能走多远呢？

绿谷

[h1]回复 #2 红豆 的帖子[/h1]


身兼数职，理解你的难处，同时也佩服你的能力。

叶子

我觉得难度是有但我相信我们能发展壮大：现在医院的领导已经很重视，关键是我们院感染的专业人员怎样用自己的知识去指导临床，协调临床科室需要我们解决的问题，不能以检察官的身份去说话，要从实际问题出发，那我们必学掌握多学科的知识，不能只知道消毒隔离。我原来是护理93年开始做感染控制工作的，后来又学了临床、管理每年参加全国的培训班，学习细菌学，药理学等。。。我觉的要学的东西很多，要干的事也很多，临床上也有好多事来问我们，每次检查我们的工作都得到好评，领导也很满意，也很重视很支持。这样的工作不是很难做，关键我们院感的人员怎样去用我们的工作态度，和渊博的知识去感染每一位临床医生，怎样去正规操作，怎样去合理用药。。。。






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桂花香

原帖由 楚楚 于 2008-12-21 10:04 发表
                               
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我理解你的心情。不过没有这些事情岂不是更好？在这些没有实质意义的应酬中耗费多少宝贵时光？说实在的，临床科室邀请职能科室的人员参加这些活动，正如缭绕管理员所言，又有多少真情在里面，临床科室忙忙碌碌 ...

临床科室的年饭我是不去的，正如楚楚说的，有时间上上网学习还好。

落花生

原帖由 幸福 于 2008-12-20 09:27 发表
                               
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积极参与投票，慢慢改变环境，有利于工作的开展，其实比以前有大的改观了，只是作为我们专职人员总想一下子把所有的都到位，出发点是好的，但是那是不可能的事情，大环境影响和决定着，不必着急，会好起来的，耐 ...

朽版的观点我很赞同。总体我院从领导到科室同志现在还很支持的。

acqrmyy

我认为自身的能力不足   、知识缺乏是最重要的，其次是 医院缺乏重视医疗质量的文化氛围 甚至有的领导不认为院感质量上不来直接影响医疗质量，  院感没有专门的学科归属 也是一方面的原因，至于临床重不重视我觉得无所为，如果我所有的知识都掌握，你不重视我也指导你，现在是我知识不足所以底气就不足。我们有的科室吃年末饭时请我了，但我都拒绝了，我告诉科主任平时多支持院感工作比请我吃饭都强，所以我首要的问题是要抓紧学习，因我刚接触这方面的工作，要学的东西很多很多，还希望各位前辈多在论坛上发表你们的见解和经验，让我能在论坛中学到更多的技能和方法，我相信我将来一定能理顺好我们的工作的。






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