院感科与护理部的关系

磁湖之春 · 发表于 2012-7-12 23:43:10

主的问题我院好像没有，我院护理部管护理，放言院感归院感办管，所以我们是自己管理，护士长还很合作，不然我就扣钱，只要是改了的话，当然我一般不扣钱。

wangying992299 · 发表于 2012-7-12 23:43:11

为护理部有人权，医生护士要看护理部的脸色行事。而我们院感科只有监督检查权，到科室检查处处惹人，必须搞好关系不然会发生不愉快，你说是不是？关键是我们的上层机构不够重视，最可恨的是对我们的职业歧视，我们院感人要呼吁！

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草原星空

我们自身先强大起来，共同打造属于我们的品牌！

发表于 2012-7-13 22:33

香山朗月 · 发表于 2012-7-12 23:43:12

缭管精辟，沧版更是点到中心。护士调科、进修学习、报考专科护士，甚至投稿等都得经护理部同意。

月光依旧 · 发表于 2012-7-12 23:43:13

我的感觉是，不要在乎哪个更重要。有时候，自己重要自己可能更重要。不论谁重要，如消毒隔离有人管好最重要。我们是和护理部一起检查消毒隔离，就算“狐假虎威”只要做好就行。和护理部等科室合作好会很愉快！

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草原星空

达到目的最重要，赞同！

发表于 2012-7-13 22:40

孟6386 · 发表于 2012-7-12 23:43:14

月光依旧发表于 2012-7-13 08:13

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我的感觉是，不要在乎哪个更重要。有时候，自己重要自己可能更重要。不论谁重要，如消毒隔离有人管好最重要 ...

可能最关键的是，护理部有人事权，因为调动护士是护理上的，感染管理科只能建议了，有时候可能是多事，不管这么说，做好自已的本出职工作吧。

梦瑶 · 发表于 2012-7-12 23:43:15

我觉得还是勾通协调的问题，我们护理部最支持感控科的工作了，有的工作内容有交叉，可以相互协商解决，感控科与护理部及医务部的工作都要相互勾通的，建议你在这方面下点功夫，比去分析这几个科室之间是什么关系要强。

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思路清晰！

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禅静思语 · 发表于 2012-7-12 23:43:16

这让我想到了：院感、护理“就如同”检察机关和公安部门“，这个比喻也许不是很恰当。
护理部的人事调配权还是比较厉害的。而院感无权、无钱。
实际上，院感也不需要太多的权力：我们只要做好检查、监督、指导，针对执行不力者，分别反馈医务和护理部门，由他们出面解决更好，也省的院感难堪！院感管理，到位而不越位。

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协作更重要！

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RENDANRUJU · 发表于 2012-7-12 23:43:17

人权属于护理，双方的沟通加强了一切也就好解决了，努力吧

weike19290716 · 发表于 2012-7-12 23:43:18

我的感觉是：和护理部的人要搞好关系，也要和其他职能部门、临床科室的人搞好关系，搞好关系就是为了做好工作。然而如何搞好关系应该具体情况具体分析。检查发现护理人员的问题先私下和护长、护理部主任说道说道，告诉护理部主任你暂时没向上反映，本部门只是想做好院感工作，希望他们重视，卖一个人情。假如她对你不冷不热，下次抓到她的错误就在有关会议或检查时明确提出来，让护理部的人知道院感人员的重要。在恰当的时候在院领导面前给她载点苦瓜籽。

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睿智！

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心灵的翅膀 · 发表于 2012-7-12 23:43:19

磁湖之春发表于 2012-7-13 08:07

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楼主的问题我院好像没有，我院护理部管护理，放言院感归院感办管，所以我们是自己管理，护士长还很合作，不 ...

“护理部管护理，放言院感归院感办管”，但是院感和护理部工作无法分那么清楚，很多工作是需要互相支持配合的，特别是消毒隔离的执行。

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草原星空

的确如此！

发表于 2012-7-13 22:44