楼主: dearhang

院感科并入其他科室

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发表于 2012-11-22 08:43:10 | 显示全部楼层


专职都做不好的话,那兼职就更做不好了。做好工作不存在合不合入某科室的问题。








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发表于 2012-11-22 08:43:11 | 显示全部楼层


院感人压力真的好大,大院长要是高度重视院感工作,工作相对好开展,难啊。






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发表于 2012-11-22 08:43:12 | 显示全部楼层


不能合并,必须是独立的科室,但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责,涉及到相应的工作时,应当把相应的科室吸收进来,一起去协同管理。院感工作光靠感控科是不行的!






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发表于 2012-11-22 08:43:13 | 显示全部楼层


个人意见:医务科管医生、护理部管护理人员、后勤管好废物处置;各自管好质控就好!院感现在做的事哪样离开这三方面?我们院感科下去督查指导,难道医务和护理就不用自查了吗?






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发表于 2012-11-22 08:43:14 | 显示全部楼层


我觉得分开好,虽然等级医院评审时对院感要求高,院感人压力大,但提升了院感的地位呀。拿等级评审这个大旗来促进院感管理工作是很有效的,大家只要按照评审要求去做,做不到的就将问题向院领导提出来,为了评审过关,领导不会不解决的。






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发表于 2012-11-22 08:43:15 | 显示全部楼层

shang2134273ye 发表于 2012-11-22 08:57
                               
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同意  只要他们愿意负起责任来   院感科力量太弱----医疗医技由医务科管,护理队伍由护理部管,我们管得了谁 ...
我也同意由医务科或者护理部监管






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发表于 2012-11-22 08:43:16 | 显示全部楼层


我赞同小雨点儿老师的意见,只是老师好像有错别字?






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发表于 2012-11-22 08:43:17 | 显示全部楼层


这个要看每个医院的实际情况的。还有要按照国家规定的去做。






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发表于 2012-11-22 08:43:18 | 显示全部楼层


只要我们努力做好本职工作,医院感染管理职能还是逐渐能被老一看重的。我们医院每月要对综合质量考核的前三名、后三名科室奖励和处罚,依据就是医疗、护理、控感三大块的考核情况。
管理位置突显出来了。






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发表于 2012-11-22 08:43:19 | 显示全部楼层


我觉得不能合并,医疗、护理、院感是三大业务职能部门,我们医院都是属于一能职能部门,前几年医院领导想把防保科也并入我们院感科,我没同意,目前工作开展得不错,慢慢地我们院感科的地位也在提升,这需要我们自己去开发领导层的理念!让他们觉得院感是重要的,同时我们自身也要提高,所做的事让领导放心满意,自然而然领导就觉得院感真的很重要了!






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