大家说说：二级医院一定要有保健科吗?医院感染管理科放在保健科对不对?

冰洁如清

[h1]回复#1中文的帖子[/h1]


医院感染管理科是二级医院必设的独立科室，保健科也是医院的必备科室，我认为两个科室是不矛盾的，在工作上互相协调解决就可以了。

老朽

2006年卫生部颁布的《医院感染管理办法》明确100张床以上的医院成立医院感染管理科。
二级医院的级别决定一定要成立医院感染管理科的，这是卫生部明确规定的。

梦瑶

[h1]回复 #12 老朽 的帖子[/h1]


这种规定一点都没有用

愚嘉

是啊。卫生部有这样的规定，各医院院长不一定认为就要这样做。关键是要省市卫生主管部门有这样的要求，纳入考核标准才行。卫生部又不管院长:Q

水墨画

[h1]回复 #7 缭绕 的帖子[/h1]


请问老师，你们院感科归一级科室还是二级科室呢？我们医院院感科成立已经有八年了，但一直归属二级科室的啊。领导说没有文件说明是归一级科室的。悲哀！:'( :'(

缭绕

[h1]回复 #15 水墨画 的帖子[/h1]


我院的院感科可以说是坎坷不平，起起落落:'( 上世纪就成立，本世纪初被改革掉:lol 在我手里千辛万苦地独立出来，院长考虑我比较稚嫰，让医务科副科长兼我的上级，但又是与医务科平级，待遇也与其他职能部门一样。换了任院长，认为既然医务科还兼院感，那还是医务科下的科室，并反复叮嘱医务科要支持院感科;P 当然我的待遇还是不变;P 我想，一切都是为了把工作做好，院长的苦心我知道，我也不会去争什么，无论在什么样的境遇下，都要利用现有的条件将一切变得对自己有利才是最重要的！

水墨画

[h1]回复 #17 缭绕 的帖子[/h1]


我院的院感科虽然一直是独立的,医务科不来管我们,但院长在各种总结汇报时,总把我们归为二级科室的,奖金也不同.但我也不会去争什么,因为我到院感科不是为了钱的.我只是觉得在一个岗位,就得把自己的工作做好,所以我到院感科时间虽然只有两年,但对工作的努力领导们是认可的.这可能就是我们做院感人的特点吧:吃苦耐劳，勤奋又努力．:lol






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一枝梅

我们的院感科，在我调医院前，一直未能真正意义上的独立。一开始在医务部管理下，后在护理部领导下！

我调医院快三年了，一直在护理部领导下。刚刚完全意义上独立啦！但我是兼管了预防保健科的工作！

独立啦！是好事，但也是非常多的压力！尽管在干部竞聘会上，全院到场的中层干部加院长等院级干部共八十八人参与无记名投票，八十八票投了赞同票！但我知道工作的难度，所以，我会更加努力！

在压力中前行，会很辛苦，但我相信，独立的科室更利于开展工作！

这不参与了预防保健工作，这次奶粉事件婴幼儿救治中我负责健康宣教，居然得到各级领导的赞许。心里还是感受到了付出后的幸福！

因此，根据医院管理的特点，将两个科室进行合并开展工作，我本人认为还是可行的！

[ 本帖最后由 一枝梅 于 2008-10-1 21:50 编辑 ]

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[h1]回复 #19 一枝梅 的帖子[/h1]


祝贺梅老师得票率那么高!
预防保健科许多工作真的与我们院感工作有关联,所以我院虽然预防保健科不归我们院感科管,但我们还是有很多联系的,我们预防保健科的几位同事有事都喜欢找我来处理或帮忙,业务院长还想把预防保健科归我们下面,但我又觉得传染病管理这一块还是医务科管比较好,所以还是归为医务科下面了.

心雨逍遥

[h1]回复 #3 缭绕 的帖子[/h1]


佩服!佩服!
我们是二及医院,200多张床位,五个病区,只有我一个专职人员,还的帮做传染病报卡工作,参加体检,现在院长认为院感工作量还太少,不够满负荷运转,要增加工作量,把妇幼保健计划生育等等要强加与我做,如果不做就换人,我说这么多工作要做势必影响院感工作的正常开展,影响医疗安全的,何况现在院感工作越来越受重视了,医院感染管理办法也有规定的.她说工作要增加也要做好,因为工作增加上级检查考核不能让他们满意的话也的我负责,想上来的人多的是,不做就下,只要她当院长就别想做专职......算了,谁让我是老百姓呢,我可只有一个脑袋,还是乖乖的等着她的人来接班吧.