楼主: dearhang

你认为医院感染管理工作的最大的难点什么?

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发表于 2008-7-24 15:33:10 | 显示全部楼层


申请资金,寻求支持!:lol






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发表于 2008-7-24 15:33:11 | 显示全部楼层


最大的难点还是领导对院感工作的支持与重视不够。比如我们医院的细菌室条件简陋,配备的人员素质较差,几年来虽多次向科室领导及院领导提出建议,因种种原因始终未能解决,幸好明年要创建等级医院,领导才听得进建议。:( 好难哦!






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发表于 2008-7-24 15:33:12 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


医院感染我们确实开展时间很久了,象您所说的一样,各个医院的情况有所不同。医院感染的基本情况也了解了,现重点转移到目标性监测了...这是形势“所迫”...但我认为原来的监测存在的问题还没有很好的解决嘛...!所以我感到比较困惑。:Q 各医院的发展有“先后”、“快慢”,只有解决好本院的实际问题后才向先进的靠拢。这样才没有隐患!:(






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发表于 2008-7-24 15:33:13 | 显示全部楼层


领导不重视,花钱多,不能看到直接的经济效益。院感在医院的实际地位也不高,跟大医务不好比,很多东西实际操作起来花的精力太多。






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发表于 2008-7-24 15:33:14 | 显示全部楼层


总结归纳以上,认同各位老师观点-----老一重视与否,才是关键之关键。:kaihuaidaxiao






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发表于 2008-7-24 15:33:15 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


以上大家说的老A不重视,实质就是经济制约的瓶颈.
院长首先关注的是经济,无法用数据说话,无法创造直接效益,院长的重视只能停留在"面"上.:L






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发表于 2008-7-24 15:33:16 | 显示全部楼层


应该说我院的院领导还是非常重视院感控制工作的,只要我们院感科提出的硬件方面需要整改配置的设备设施都可以满足配备。我认为:我院在平时的院感控制管理工作中最大的难点是——个别临床医生的不配合,主要是他们旧的观念深重,对现在院感控制的新的理念难以接受!!!:look :look :look






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发表于 2008-7-24 15:33:17 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


领导不重视,人员配备少。领导认为你没有创造效益,还经常让投资消毒设备,改造布局......很郁闷!






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发表于 2008-7-24 15:33:18 | 显示全部楼层

原帖由 冬季的雪松 于 2008-7-29 11:29 发表
                               
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领导不重视,人员配备少。领导认为你没有创造效益,还经常让投资消毒设备,改造布局......很郁闷!


郁闷啊,郁闷!申请硬件老是遇挫.郁闷!






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发表于 2008-7-24 15:33:19 | 显示全部楼层
[h1]回复 #13 缭绕 的帖子[/h1]


同样的感受!院感最大的难题我认为是:1、全员感控意识淡薄,老一最关键;2、院感队伍长期得不到发展壮大,人浮于事,缺乏高素质人才;3、责权分离,管理没力度...






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