团队建设

maomao · 发表于 2007-7-30 12:29:10

[h1]回答[/h1]

从院感科独立以来，院领导、科主任、护理部重视程度提高，保证感控工作的有效管理.

野渡无人 · 发表于 2007-7-30 12:29:11

挂靠让人觉得是后妈生的！！子为母贵啊！！

二进制 · 发表于 2007-7-30 12:29:12

直接受院长领导,手执尚方宝剑,何愁院感做不好哟:)

寂寞的雨 · 发表于 2007-7-30 12:29:13

应当独立，这样从上到下的认识也就提高了，挂靠感染科成了一个附助科室，在当前基层院长素质有限、观念错误的情况下有碍于医院感染控制工作的有效进行

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寂寞的雨 · 发表于 2007-7-30 12:29:14

领导的观念关系着医院的发展命运，所以应该独立并有自主管理和监控权这样我们也有了自己的自主工作空间也就激发了员工积极解决问题的能力

在水一方 · 发表于 2007-7-30 12:29:15

[h1]关于医院感染管理科的职能定位[/h1]

在大型综合性医院中医院感染管理科的职能定位是处级还是科级，具体的说就是医院是副厅以上（含副厅级）单位的医院感染管理科是和医务处、护理部平级的处级（或副处级）处室，还是低于医务处、护理部的科级建制。

wbwjg · 发表于 2007-7-30 12:29:16

可是我们至今没有独立出来，可能我们是偏远地区，来检查了就应付，所以现在还是应付。

布衣 · 发表于 2007-7-30 12:29:17

[h1]回复 #1 在水一方的帖子[/h1]

按理说，应该是和医务处、护理部平级的处级（或副处级）处室，但事实上多数医院实行的是科级建制。

星火 · 发表于 2007-7-30 12:29:18

事业单位改革开放政策是不讲级别吗?不知道怎么改革的??

幸福 · 发表于 2007-7-30 12:29:19

我院的定位是和医务科、护理部平级，虽然待遇一样，可职权是不一样的。