等级医院复评体会及感想（四）谈感控工作的四个转变

舞凤 · 发表于 2015-11-30 15:13:10

老师高度概括，三级联动，充分调动临床一线的主观能动性，实在太重要了。

天空上的星 · 发表于 2015-11-30 15:13:11

感控工作的确需要转变观念，与时俱进，发挥多部门协调机制才能有所突破

天空上的星 · 发表于 2015-11-30 15:13:12

调动临床一线科室的主观能动性,这一点真的很重要

wuhongying001 · 发表于 2015-11-30 15:13:13

非常同意调动临床一线科室的主观能动性,这一点真的很重要

liling327187 · 发表于 2015-11-30 15:13:14

对我很有启发，值得借鉴，谢了

hmy · 发表于 2015-11-30 15:13:15

院感观念与时俱进，院感意识逐渐提高，院感水平逐渐提升，院感工作逐渐推进。

gfm4615 · 发表于 2015-11-30 15:13:16

非常好的管理理念，向老师学习。

兰兔 · 发表于 2015-11-30 15:13:17

感控体系上，从以职能部门为主转变为三级感控组织联动，其中院感委员会负责决策、感控处等职能部门负责协调培训指导监督、临床一线自主管理主动落实，尤其调动临床一线科室的主观能动性。

江边一碗水 · 发表于 2015-11-30 15:13:18

修订一下：
1、感控主体上，从以护理人员为主转变为以医、护、技、管、工勤并重，真正实现“全员感控”，尤其加强医师、技师的感控意识和技能。

fkwym · 发表于 2015-11-30 15:13:19

在基层医院，一般院感专职人员只有1人，一般不会有医生专职人员参与、都是兼职人员