楼主: dearhang

院感专职人员到底配备多少人员才能满足临床需求?

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发表于 2015-6-2 10:14:10 | 显示全部楼层


我们医院二甲,只有我一人干事,主任由医务科科长顶起的,领导说院感科是医务科下面附属的一个小科室。
我觉得院感专职至少2人才好安排工作。认同的人顶起!






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发表于 2015-6-2 10:14:11 | 显示全部楼层

我是院感工作者 发表于 2015-6-3 08:43
我们医院二甲,只有我一人干事,主任由医务科科长顶起的,领导说院感科是医务科下面附属的一个小科室。
我 ...
医务科和院感科应该是两个平行科室,不是下属的一个科室。






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发表于 2015-6-2 10:14:12 | 显示全部楼层

焚膏继晷 发表于 2015-6-2 17:07
目前很多医院都是按照《医院感染管理规范(试行)》规定来做的,因为此规范规定的院感专职人员的人数在实际 ...
老师,我们是二甲综合性医院,实际开放床位近500张,就1个人,而且信息系统严重滞后,能够完成一些表面的工作就很不错了,怎么可能很好地去督促临床一些具体干预措施的落实?可领导给我的考核是“工作量不足”,无语







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发表于 2015-6-2 10:14:13 | 显示全部楼层


我院为二级乙等医院200张床位,就配备我一名院感专职人员,不设科长,电子信息系统不全,基本上查不到具体的病例内容,但最主要的是:全院上下对院感的漠视,让我束手无策,具体工作都开展不起来。






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发表于 2015-6-2 10:14:14 | 显示全部楼层


我们是二甲综合性医院,开放床位近600张,实际住院病人达800多,院感2个人,而且信息系统滞后,每天疲于奔命的做事,好像总有做不完的事,自己都觉得对照标准距离还很远,也很无语。






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发表于 2015-6-2 10:14:15 | 显示全部楼层


同意,尘埃1969的观点,已学习






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发表于 2015-6-2 10:14:16 | 显示全部楼层


院感在领导们眼里可能就是无事可干的照顾性岗位






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发表于 2015-6-2 10:14:17 | 显示全部楼层


我院编制床位300张,开放床位420左右,院感只1人,还要兼预防保健、健康教育、妇幼工作,.......






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发表于 2015-6-2 10:14:18 | 显示全部楼层


很赞同7楼老师的观点,学习了,多翻法律法规学习






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发表于 2015-6-2 10:14:19 | 显示全部楼层

当归百合 发表于 2015-6-2 11:05
科主任算不算感染管理专职人员,对这个理解好像大家也不一样哦
个人理解:科主任如果是专职就算,如果是兼职可以不算






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