楼主: dearhang

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发表于 2017-2-10 18:08:10 | 显示全部楼层

感控雏鹰 发表于 2017-2-10 20:32
主要是机制体制的问题,不去查找根本原因,那这样的循环是永远继续下去的
说到根儿上了,短期内无法改变。






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发表于 2017-2-10 18:08:11 | 显示全部楼层


院感的责任真的让我们这些从事院感工作的人员无力承担啊!如履薄冰,战战兢兢!






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发表于 2017-2-10 18:08:12 | 显示全部楼层


检查是一种改进工作的方法,认为还应该找出更好的办法,比如制定规范合理执行力很强的管理制度,院感需要全院全员的参与,需要每个人都认真执行,规范操作。希望有一天,人人都有一份责任心,人人都是院感人。






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发表于 2017-2-10 18:08:13 | 显示全部楼层


卫计委又行动起来了,借机继续洗脑,转变观念,推动感控工作。
我们的院长亲自转发通报文件,让在今天下午中层会议上多讲讲院感。






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发表于 2017-2-10 18:08:14 | 显示全部楼层

道济天下之溺 发表于 2017-2-10 20:24
诶,亡羊补牢,为时未晚。总比视而不见强吧。
同感,督查总比不查要好,虽然大家都不太愿意被检查。对照问题查找自己医院的不足,达到持续改进工作,也未尝不是好事。






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发表于 2017-2-10 18:08:15 | 显示全部楼层


本帖最后由 沧浪之水 于 2017-2-12 15:59 编辑
感控雏鹰 发表于 2017-2-10 20:11
中国式的检查真的有点不想多说了,不出问题不督查,出了问题各种督查,完全是事后监管的模式,毫无任何意义
老师说得真好,中国式的管理真是无奈,出事了就处理一大批人,不如事前规范让大家怎么做,有的是给出了规范,但是有不切合实际,各地区执行得都不一样。






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发表于 2017-2-10 18:08:16 | 显示全部楼层


院感工作就是多督查、多培训。






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发表于 2017-2-10 18:08:17 | 显示全部楼层


已开始自查,特别是重点科室






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发表于 2017-2-10 18:08:18 | 显示全部楼层


在我们自查、整改的同时,希望医院领导能真正重视院感管理工作,一切临床操作按规范执行,尤其是一次性医疗用品坚决“一次性使用”,因为牵涉到高值耗材、科室成本核算等等,不是院感科就能搞定的,






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发表于 2017-2-10 18:08:19 | 显示全部楼层

yage 发表于 2017-2-10 20:50
谈不上动真格的。可以认真梳理检查一下存在的问题,尤其是平时没法解决的问题,提出来,争取解决。
有同感,借此机会,我们把全院所有明确要求一次性使用但有复用的物品均列出,首先剔除低值易耗品。坚决不复用;部分价位较高医保又不能支付的,尝试寻找符合要求又能承受的替代品;部分高值耗材,有使用次数要求的,做到有记录、可追溯;明确是一次性使用的高值耗材,又难以从病人身上收取全额费用的,书面提交医院领导讨论决定。总之,院感科是要有担当,可并非所有责任都担的了的。






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