等级医院评审资料的准备误区

zhangzhixiasjz · 发表于 2014-1-13 10:19:10

非常赞同“等级评审专家更要完全理解评审的真正价值和意义，真正科学地审查医院的院感工作运转情况，绝对不会按照条款逐条去孤立地进行评审。无论个案追踪还是系统追踪，都是为了考核医院院感工作的整体运行情况以及某一个人、某一件事的处置过程，任何一个环节被查出了问题都可以反映出该院感染管理“大运行”中存在一定偏差。”，能否做到“大运行”“大质控”关键要看“一把手”观念

王丽霞 · 发表于 2014-1-13 10:19:11

非常赞同“等级评审专家更要完全理解评审的真正价值和意义，真正科学地审查医院的院感工作运转情况，绝对不会按照条款逐条去孤立地进行评审

annilefei · 发表于 2014-1-13 10:19:12

需要上下一条心，多部门协作完成各项指标要求！

绿色精灵 · 发表于 2014-1-13 10:19:13

谢谢老师的指导，已学习！

XH040831 · 发表于 2014-1-13 10:19:14

赞同版主的观念。脚踏实地，认认真真做总会有成绩。但是，等级医院评审时资料还是不少专家要注重看的。

远方的家 · 发表于 2014-1-13 10:19:15

评审中某些专家非常重视资料，无奈

大鱼儿 · 发表于 2014-1-13 10:19:16

说说容易、做做难啊

klzx开心 · 发表于 2014-1-13 10:19:17

资料和现实相结合，全方位的提高，需要全员从思想上重视，脚踏实地干好每件事。

虹口精卫中心 · 发表于 2014-1-13 10:19:18

院感工作确实不是单靠院感科能做好，而是全院各科室共同协作才能做好的。希望大家都能意识到，院感工作应该深入工作中。

月光依旧 · 发表于 2014-1-13 10:19:19

"每一个具体的制度和规范以及SOP的每一个步骤，都要深深印在员工的脑子里，贯彻在平日的工作中。"
这可以是感控的真谛所在！但是，何谈容易！路遥遥无期。。。。。。