楼主: dearhang

关于等级医院评审的不同声音

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发表于 2014-3-4 23:18:10 | 显示全部楼层


确实难以把握,同意6楼老师的观点。






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发表于 2014-3-4 23:18:11 | 显示全部楼层


如果多次出现就需要如此的PDCA了。






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发表于 2014-3-4 23:18:12 | 显示全部楼层


同意6楼老师的观点。






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发表于 2014-3-4 23:18:13 | 显示全部楼层


确实难以把握这个度的问题,不妨在平时将个案进行登记,在月度、季度将个案进行统计,将共性的问题进行总结,提出整改措施等等。






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发表于 2014-3-4 23:18:14 | 显示全部楼层


有些同感。不过,出现问题总有原因,若是许多科室的共性问题那检查分析还是有意义的。






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发表于 2014-3-4 23:18:15 | 显示全部楼层


也是同意6楼老师的观点。






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发表于 2014-3-4 23:18:16 | 显示全部楼层

sebastienkitty 发表于 2014-3-5 08:27
确实难以把握这个度的问题,不妨在平时将个案进行登记,在月度、季度将个案进行统计,将共性的问题进行总结 ...
其实也是一种风险评估的意思吧
对高风险的环节就要多加关注

所谓的PDCA达A的条款也是有比例的啊,应该不是要所有的都要那么细致
个人感觉应该是对关键问题关键环节细致,事事细致,根本不可能做到,自然就不现实也不科学了。






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发表于 2014-3-4 23:18:17 | 显示全部楼层

纤手素琴 发表于 2014-3-5 15:35
其实也是一种风险评估的意思吧
对高风险的环节就要多加关注
也可以说是风险评估,但是前提是需要审查者认可我的说法吧






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发表于 2014-3-4 23:18:18 | 显示全部楼层


拜读了胡杨老师独特的见解,收获真多。






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发表于 2014-3-4 23:18:19 | 显示全部楼层

胡杨 发表于 2014-3-5 17:52
关于出现工作缺陷,到底该不该总结分析?出现多少次才总结分析?从质量管理学角度来讲,这个问题其实 ...
老师回复得非常清楚了。这也回答了处于等级医院建设过程中,可能出现的原来起点“高”的医院似乎还没有原来起点稍“低”一些的医院,通过PDCA管理循环取得的成效"明显"的问题。






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