楼主: dearhang

院感科下去检查对存在问题的科室不配合......?

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发表于 2014-1-24 14:15:10 | 显示全部楼层


这个还是要多跟领导沟通,引起领导的重视才是关键啊,这样工作就好开展啦.....






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发表于 2014-1-24 14:15:11 | 显示全部楼层


我院是把每月查出的问题以书面的形式报质控科,再由质控科把每个部门的问题汇总后报财务科与绩效挂钩,还没怎么发现不配合的科室。






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发表于 2014-1-24 14:15:12 | 显示全部楼层


摆事实讲道理,让他以理服人。有制定的考核标准吗?按标准执行,纳入科室绩效考核,对存在的问题全院汇总曝光。也可以私下沟通,给他面子,实在不配合找领导






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发表于 2014-1-24 14:15:13 | 显示全部楼层


对事不对人,我们医院直接跟奖金挂钩的。没发现有不配合的。






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发表于 2014-1-24 14:15:14 | 显示全部楼层


我院也是把每月查出的问题以书面的形式报质控科,再由质控科把每个部门的问题汇总后报财务科与绩效挂钩






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发表于 2014-1-24 14:15:15 | 显示全部楼层


我院是每月将查出的问题以书面材料上报医务科后,按照百分考核标准进行评分,科室的绩与评分挂钩。






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论坛元老

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发表于 2014-1-24 14:15:16 | 显示全部楼层


这个问题个别科室的确有,大多数还是配合的,只好慢慢来了。。






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发表于 2014-1-24 14:15:17 | 显示全部楼层


每个人都是希望把工作做好的,沟通到位科室一定是会配合的,我们到临床不能总是一副挑毛病,扣分的姿态,要让临床觉得我们每次去确实是在帮助他们促进工作,站在他们的角度,帮助他们解决问题的,科室自然会接受、配合我们工作的。






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新手上路

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发表于 2014-1-24 14:15:18 | 显示全部楼层


原来我们也遇到过同样的问题,但现在好多了,目前是将检查结果与科室奖金挂钩,科室还是比较配合的。






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发表于 2014-1-24 14:15:19 | 显示全部楼层


这样的问题在实际工作经常遇到,个别科室有,大多数还是配合的。   






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