遇到对考核置之不理的怎么办？

444070445 · 发表于 2013-8-11 20:02:10

对执行力不高的科室，与主管领导一起督查效果不错！

黄河之水 · 发表于 2013-8-11 20:02:11

谢谢各位支招。

416809589 · 发表于 2013-8-11 20:02:12

对执行力不高的科室，与主管领导一起督查效果不错！

热带雨林2010 · 发表于 2013-8-11 20:02:13

我觉得还是请主管领导出面比较好，如果和科室弄僵了以后也不好开展工作。

沧浪之水 · 发表于 2013-8-11 20:02:14

天天快乐发表于 2013-8-12 07:36

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还是动之以理、晓之以情。太强硬以后的工作不好做。

赞同天天快乐老师的这个建议。还是倾向于渗透宣传，为临床科室解决实际问题。不要太强硬，否则以后的工作不好做。

依依 · 发表于 2013-8-11 20:02:15

有的人在乎钱，有的人在乎面子，在乎钱的人扣钱效果好，在乎面子的人院周会点名批评效果好。如果什么都不在乎，可以借用适当机会让上级检查者说话，或者用乌纱帽说话，总之办法是有的，就看领导的决心了。

宇星 · 发表于 2013-8-11 20:02:16

人多就是力量大。大家的建议挺多，可以根据情况试试。楼主的问题提的好，让我们大家跟着学习了。分析不理睬的根本原因，在乎什么用什么方法，适时让上级给予规范。谢谢！

jxy · 发表于 2013-8-11 20:02:17

有的人在乎钱，有的人在乎面子，在乎钱的人扣钱效果好，在乎面子的人院周会点名批评效果好。如果什么都不在乎，可以借用适当机会让上级检查者说话，或者用乌纱帽说话，总之办法是有的，就看领导的决心了。

cjl燕子 · 发表于 2013-8-11 20:02:18

看到了，心领神会了，谢谢各位老师，我感觉我也很需要这方面的经验的。

绵木兰 · 发表于 2013-8-11 20:02:19

依依发表于 2013-8-12 15:43

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有的人在乎钱，有的人在乎面子，在乎钱的人扣钱效果好，在乎面子的人院周会点名批评效果好。如果什么都不在 ...

依依版主的办法真好，学习了